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Business Intelligence: Presente y Futuro

En otro articúlo hablamos tendencias y recomendaciones de los expertos BI analizando diferente estudios y publicaciones sobre este fascinante argumento. Hoy me quiero centrar en los nuevos enfoques.

Se prevé que los ingresos globales en el mercado de inteligencia de negocios (BI) y analítica alcancen los USD 16.900 millones en 2016, un aumento del 5,4 por ciento a partir de 2016, según el último pronóstico de Gartner, Inc.

A medida que el análisis se ha vuelto cada vez más estratégico para la mayoría de las empresas y central para la mayoría de los roles empresariales, cada negocio es un negocio analítico, cada proceso empresarial es un proceso analítico y cada persona es un usuario analítico.

Cambio de enfoque: Procesos de BI no Proyectos

Ya no se habla de un proyecto de Business Intelligence sino de un proceso de Inteligencia de Negocio. Las empresas ya no pueden prescindir de estas herramientas para entender sus datos.

En otro articulo hablamos de como las empresas tienen que cambiar su “mentalidad” sobre los datos. Estos tienen que fluir y son un dominio de todos los departamentos y no solo de IT o de Gerencia. Una vez garantizada la seguridad de los datos sensibles (sobre todo a raiz de la nueva normativa GPRD) y una vez garantizado el acceso libre a datos departamentales va a ser posible traer un beneficio solido a la información. La figura del CIO está suplantando la del Director de Sistemas a la hora de decidir la governance de los datos y esta es una buena noticia. El tanto auspicado BI de Autoservicio se hace realidad.

En los últimos cinco años, ha habido un cambio hacia la creación de software de inteligencia empresarial que ofrece simplicidad y facilidad de uso para los miembros del personal en toda la empresa. En el proceso, un ejecutivo de datos, un gerente de ventas o el jefe de marketing puede comenzar a analizar los datos en minuto.

“Descubrimiento de datos” es el término usado para describir el acto de descubrir oportunidades que están ocultas en los datos contenidos en los sistemas empresariales de la empresa.

El descubrimiento de datos no trata sólo de informes, sino de seguir su línea de pensamiento a través de todos sus datos, incluidas las cuadrículas, las visualizaciones y los cuadros de mando.

Otro cambio en la inteligencia de negocios puede verse en la rápida disminución de los costos. Hoy en día el software de inteligencia de negocios es significativamente más barato y cada dia lo es más gracias a la combinación de Cloud + Saas (pago por uso). Hubo un periodo que la BI era algo muy técnico y tenia un nicho de mercado muy concreto. Hoy con la llegada de los grandes (en concreto PowerBI de Microsoft) y las nuevas tecnología que van más allá de los cubos OLAP algo distinto se mueve.

La integración de un paquete de inteligencia de negocios ya no requiere el uso de consultores caros y, a menudo, no se necesita hardware físico. Hoy en día el BI se ejecuta en la “nube”. La virtualización y el Cloud han creado nuevas tecnologías como los llamados: LDW (Logical Datawarehouse), y esto lo cambia todo.

Para aquellos que trabajamos en proyectos de inteligencia de negocios desde 10-15 años, nos acostumbramos a proyectos complejos con tiempos de implementación largos. Hemos pasado por algunos fracasos debido a reporting sin sentidos con datos sin normalizar. Hoy el tiempo de implantación de una solución BI es de un par de semanas… Puede ser algo menos si la empresa sabe lo que quiere y si existe ya un DW consolidado.

Los analistas de Gartner afirman que hay una preocupación creciente con respecto a los beneficios de los informes de autoservicio (tiempo y eficiencia) en comparación con los informes basados en la tecnología de la información que tienen medidas de governance en vigor. Las empresas tendrán que asegurarse de que sopesan los beneficios de un fácil acceso a los datos en lugar de implementar una estructura de gobierno que proteja al negocio de fugas de datos o informes inexactos. Confiar de tu gente y permitirle que manejen informaciones sensibles es el primer paso para crecer como empresa y como profesionales sin olvidarse del GPRD

Inteligencia de Negocio Colaborativa

La colaboración a través de herramientas de inteligencia de negocios ha evolucionado mucho en los últimos años. Colaborar significa tener enfoques diferentes para diferentes personas. Para algunos, se trata de enviar informes por correo electrónico, agregar notas y anotaciones contra informes, para otros hacer disparar determinados procesos en el momento de no alcanzar algún indicador. (BI + BPM = Negociatica) Ahora todo se puede vincular fuertemente con los beneficios del negocio, ya que el personal no solo analiza los datos, sino que está utilizando los datos para aumentar el valor del negocio. La BI genera ventaja competitiva. La colaboración será mucho más prominente en los próximos años.

“Una organización colaborativa desbloquea el potencial, la capacidad y el conocimiento de cada empleado, generando así valor, innovación y mejorando la productividad en su lugar de trabajo.” – Deloitte Access Economics

Análisis Avanzados y Predictivos… en serio

Los análisis avanzados y predictivos permiten a una empresa utilizar datos pasados para predecir la probabilidad de acciones futuras por parte de los consumidores. Análisis avanzados y predictivos. Pueden ser utilizados para realizar un análisis de la cesta de la compra para la optimización de la venta al por menor o del beneficio (vender los productos correctos en el precio correcto a las personas correctas).

Articulo completo en Linkedin.

Business Intelligence: todas las respuestas a todas las preguntas

Targit05Hoy en día una empresa necesita información. Muchas veces esta información duerme en los ERP y en los demás sistemas informativos. Despertarla es sencillo y crucial, hay que crear un datawarehouse y dotarse de una herramienta de inteligencia de negocio para poder analizar la gran cantidad de datos que tenemos y que puede transformarse en una brújula en un mar en tempestad.

¿Qué tendencias se observan en las ventas?

Con un Software de Business Intelligence su empresa se actualiza constantemente con los datos más recientes. Todos sus colaboradores pueden, entre otras ventajas, tener acceso directo a la información acerca de las ventas y al margen de contribución que puede analizarse desde distintos ángulos, por ejemplo grupos de productos, segmentos de mercado y de clientes, campañas, etc. Si el software tiene una curva de aprendizaje rápida, en pocos minutos cualquier departamento puede crear sus informes descargando de trabajo al director de tecnología.

¿Cuánto tenemos en stock?

Targit01Un Software de Business Intelligence le permite encontrar respuesta a todas las preguntas cazando los datos escondidos en la gran variedad de sistemas de información de la empresa, independientemente, de las versiones y las plataformas. Por esto es tan importante tener un Datawarehouse y realizar Datamarts por departamentos y cubos olap genéricos y específicos.

¿Cómo podemos conseguir los precios de compra más bajos?

Se analizan las compras, las ventas y otros aspectos relevantes en la gestión de un establecimiento o de una cadena minorista, el detalle de la información los decides tu analizando los datos de cada empleado o el establecimiento de forma individual hasta llegar una visión general de todo el negocio. Puedes analizar la confirmación de las entregas, los porcentajes de error, los descuentos y la calidad de servicio, entre otros. Se pueden utilizar los análisis relevantes a la hora de negociar con los proveedores. Con una herramienta de Business Intelligence tu empresa va a tener mas informaciones sobre el producto de los mismos fabricantes.

Targit03¿Las ventas dependen de la temporada? ¿Cómo?

Todos los datos pueden analizarse desde diferentes perspectivas temporales de una forma simple y fácil, y los datos actuales se pueden comparar con los datos almacenados. Así es más sencillo satisfacer la creciente demanda en temporada alta y asegurarse de tener siempre los productos adecuados en stock. Un software de Business Intelligence nos permite de encontrar patrones escondido de comportamiento de las ventas.

¿Qué productos son más (o menos) rentables?

En cuestión de minutos puede crear análisis que muestren qué productos han generado, por ejemplo, el 80% de las ventas de la empresa o rankings que expongan, por ejemplo, 20 productos ordenados según el margen de contribución. Cualquier empresa debería conocer no solo la rentabilidad de la empresa sino de cada producto y sobre todo de cada cliente. Si es una empresa de comercio entran en juego las categorías de producto y los roles que estas van asumiendo dentro de la distribución espacial de la misma.

iphone-ipad-pc1¿Qué campañas de marketing han dado los mejores resultados?

Si hay que examinar los datos más exhaustivamente, es fácil para todos los usuarios

finales de un Software de Business Intelligence profundizar en la información relevante para obtener una imagen más detallada. Los colaboradores reciben una base sólida para la toma de decisiones y así pueden reaccionar rápidamente ante los cambios en el mercado.

¿Cómo podemos mejorar la colaboración con nuestros proveedores?

Un Software de Business Intelligence tiene que ser tan “user-friendly” que incluso los menos diestros en informática pueden sacar informaciones en el sistema. Esto permite implementarlo en toda la organización, desde la oficina central hasta los establecimientos e incluso para los partners de negocio y los proveedores externos. Con ello, un Software de Business Intelligence mejora la comunicación y la colaboración tanto a nivel interno como externo.

Si tu empresa necesita mirar las cosas de forma diferente… Llamanos 664.85.09.74

Nuevo #Webinar de #Targit Decision Suite #Dynamics #NAV #AX #BI #SQLServer el 21 de Enero

Licensing-Guide-headerLos datos externos están ganando importancia entre los distintos sectores industriales y departamentos. Por ejemplo, en la última encuesta sobre el uso de datos en el marketing realizada por Gartner, uno de los temas más importantes fue que el 42% de los datos utilizados en el marketing proceden de fuentes externas. Y el marketing no es el único que sigue esta corriente. El poder de emplear datos externos y descubrir nuevas visiones es más relevante ahora que nunca.

Únete a  Targit el 21 de enero de 3 pm a 4 pm CET y experimenta cómo sacar el máximo partido de tus datos, no solo analizando figuras internas, sino uniendo datos desde distintas fuentes – externas o internas – y descubre cómo llevar tu negocio a otro nivel. Inscribete de forma gratuita aqui.

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Targit permite a todos los usuarios de poder crear directamente sus informes de forma rápida y sencilla. Clientes como Grupo Milar, Sinersis lo pueden avalar aquí en España. También empresas del calibre de Mercedes, Giant Bicycle, Pizza Hut, Vodafone utilizan nuestra suite para sacarle partido a las grandes informaciones procedentes de sus Datawarehouse SQL.

TARGIT_ELEMENT_Circle_Courage_CMYKSeguramente hay mas de un caso de éxito a nivel mundial que pueda haceros entender porque probar Targit.. De momento os recomiendo este http://www.Targit.com/es/solutions/customer-cases/customer-case-listing/milar

También es posible descargar la versión de prueba de 30 días y conectarla en pocos minutos a sus cubos de Analisys Services. http://www.Targit.com/es/software/try-Targit/trial-download

Mas info sobre Targit aqui

Join us for a Webinar on Jan 21
Space is limited.
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Targit Decisión Suite 2014: apuesta por el Big Data y Microsoft Dynamics

Targit00Targit Business Intelligence y Analytics anunció el lanzamiento de su recientemente mejorada Decisión Suite 2014. Con seis áreas distintas de la funcionalidad mejorada y nuevas capacidades, este producto insignia de la compañía Targit gana una vez más el mérito de lo que BARC ha nombrado el número uno en el mundo por su innovación.

Siempre ha sido nuestro objetivo traer una visión aplicable a toda la organización para capacitar a las empresas en tomar mejores decisiones de negocio lo más rápido posible“, dice el CEO de Targit Morten Sandlykke. “Esa es nuestra filosofía de empresa y lo hemos conseguido una vez más con la actualización Decisión suite de este año 2014. En Targit, nunca nos detenemos en nuestros esfuerzos para seguir nuestros avances tecnológicos

Las nuevas características incluyen:

Targit06Nuevas herramientas de descubrimiento de datos: investigaciones muestran que sólo el 10 por ciento de los datos en el almacén de datos es utilizada por la mayoría de las empresas. Con el Nuevo asistente Inteligente y la nueva aplicación Estadística, Targit ayuda a poner un filtro en lo que es relevante. El wizard presenta datos basados ​​en su popularidad tanto por el usuario específico y todos los demás usuarios del sistema de seguimiento automático de todo el uso de mejorando la performance en los datos más relevantes en busqueda. Otras opciones de clasificación incluyen la búsqueda por Contexto, Relevancia, y la búsqueda alfabética. Para el gerente de almacén de datos, la nueva aplicación de Estadísticas Targit recoge estadísticas de consumo del usuario para una mejor gestión de Datawarehouse.

Big Data

Targit07Nuevas conexiones Big Data: Nuevas conexiones nativas de conocidos y de confianza plataformas de datos grandes. Conecte directamente a Microsoft Analytics System Plataform (anteriormente Microsoft SQL Server Parallel Data Warehouse), Google BigQuery, Hortonworks (HDP), Cloudera (CDH), HDInsight, MongoDB, EXASOL o SAS.

Fácil “mashup” de datos de diferentes fuentes tanto internas como externas. -Construidas Pre plug-ins incluyen Microsoft CSV, Azure Data Market, Directorio, Excel, OData, ODBC y Quandl, diseñada para ser la manera más fácil de combinar fuentes de datos en un solo análisis o informe sin conocimientos de desarrollador necesarios.

Medidores personalizados: El nuevo Constructor Gauge permite a los usuarios crear sus propios indicadores, la personalización de su experiencia y la forma en que quieren ver sus datos mostrados.

Nuevo objeto de visualización: Targit está allanando el camino para muchas nuevas visualizaciones. Con el lanzamiento de 2014 se ofrece un gráfico de bala, añadiendo al catálogo de opciones tales como gráficos de barras, mapas, gráficos de burbujas, y más.

Nuevo Targit en cualquier lugar: Nuevo cliente “en el dispositivo” que ofrece cuadros de mando y los guiones gráficos de manera más amplia en toda la organización en los dispositivos móviles, equipo de la tienda, y cualquier otro dispositivo con un navegador de Internet. El client es compatible con una amplia distribución de la analítica para toda la organización.

La próxima generación de Business Intelligence está aquí con la Decisión suite 2014“, dice Targit CTO Morten Middelfart. “Análisis y soluciones de descubrimiento de datos están en constante evolución. En Targit, nos aseguramos de que estamos evolucionando más rápido con las visualizaciones personalizadas, herramientas de descubrimiento de datos más intuitivos y capacidades Big Data.”

“Sin olvidare del mundo Dynamics y con una apuesta muy clara y fuerte para el Big Data, Targit confirma de ser empresa líder en nuestro sector” ha declarado Michele Iurillo Ceo de Synergo! Partner de Targit en España. “Nuestros clientes notan como la suite va en la dirección correcta, y todo es cada vez más rápido en cada reléase”.

TARGIT_ELEMENT_Circle_Courage_CMYKAcerca de Targit

Targit, http://www.Targit.com, es el fabricante de la solución más intuitiva del mercado de Business Intelligence y Analytics para todos los usuarios de la empresa, la Decisión Targit Suite. Con más de 18 años de experiencia en el segmento de Business Intelligence y Analytics y más de 300.000 usuarios a nivel mundial, Targit se ha considerado siempre como un gran jugador en la industria de Gartner y BARC. La compañía es un Microsoft Gold Certified Partner, reconocida por el desarrollo de aplicaciones fuertes. La Decisión Targit Suite es la única plataforma de BI y análisis que ofrece cuadros de mando en tiempo real, análisis de auto-servicio, la presentación de informes de fácil uso, las capacidades móviles impresionantes, y la tecnología de descubrimiento de datos más simple del mercado en una solución única y cohesionada. Targit ofrece a las empresas el valor de actuar.

Para obtener más información acerca de lo que Targit puede hacer para su negocio o para saber cómo llegar a ser un socio, por favor visite http://www.Targit.com.

Sobre Synergo!

(http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo! cerca de Synergo!

Targit BI Suite te proporciona un instrumento de uso fácil que te ayuda monitorizar y optimizar todos tus indicadores de prestación.

La Suite visualiza tus datos en cuadros, gráficos y medidores dinámicos – en el menor número de clics.

Targit BI Suite permite crear análisis e informes a todos en tu organización. El instrumento estándar de BI suministra una interfaz unida e intuitiva con la que todos pueden obtener la información específica que necesitan, independientemente del rol organizacional.

Quiero que me hagan una demo personalizada de Targit

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LogoTargit

Targit BI Decision Suite
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Nuevo Webinar de Synergo! y Targit! sobre BI en entorno #Dynamics #NAV #AX #BI #SQLServer el 10 de Julio

iphone-ipad-pc1Targit es unas de las soluciones que mejor se integra al mundo Dynamics. Quizá usted tenga ya otra solución de Business Intelligence o quizá su empresa se encuentra en búsqueda activa de solucionar las demanda de información que los diferentes departamentos.
El día 10 de Julio tenemos un interesante Webinar gratuito sobre la suite Targit aqui el link: http://bit.ly/1iUEVUk

Targit permite a todos los usuarios de poder crear directamente sus informes de forma rápida y sencilla. Clientes como Grupo Milar, Sinersis lo pueden avalar aquí en España. También empresas del calibre de Mercedes, Giant Bicycle, Pizza Hut, Vodafone utilizan nuestra suite para sacarle partido a las grandes informaciones procedentes de sus Datawarehouse SQL.

TARGIT_ELEMENT_Circle_Courage_CMYKSeguramente hay mas de un caso de éxito a nivel mundial que pueda haceros entender porque probar Targit.. De momento os recomiendo este http://www.Targit.com/es/solutions/customer-cases/customer-case-listing/milar

También es posible descargar la versión de prueba de 30 días y conectarla en pocos minutos a sus cubos de Analisys Services. http://www.Targit.com/es/software/try-Targit/trial-download

Mas info sobre Targit aqui

Join us for a Webinar on July 10
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Nuevo Webinar de Synergo el 26 de Junio sobre Big Data en entorno #Dynamics #NAV #AX #BI #SQL

Hay un OCÉANO DE DATOS ahí fuera, una enorme marea que aumenta todos los días y es un RECURSO que ninguna empresa u organización puede permitirse el lujo de ignorar. Cuando las consultas se mueven en Base de Datos con millones de registros hay que recurrir a los Cubos OLAP o a otras herramientas similares. Con Microsoft Dynamics tenéis ya toda la infraestructura necesaria para actuar desde hoy.  En algunos de nuestros clientes las dimensiones de los datawarehouse han aumentado del 20% en cada año, lo que antes no era un problema empieza a serlo hoy. Hoy ya es BIG DATA.

Muchas veces en vuestros Datawarehouse SQL hay datos fundamentales para vuestro negocio y hay informaciones vitales para los departamentos de vuestra empresas. ¿Como abordar la continua demanda de estos departamentos? ¿Un director de sistemas tiene que pasar su tiempo en preparar informes? Los datos del negocio tienen que manejarse desde Gerencia.

Synergo! os introduce Targit DECISION SUITE la herramienta perfecta para Microsoft Dynamics. Sácale partido a tus Cubos OLAP con una herramienta donde no hay que pegar ninguna linea de código, una herramienta donde cualquiera puede hacer análisis, datamining y reporting de forma sencilla y rápida.

También veremos las distintas posibilidades que ofrece la Business Intelligence distribuida, echando un vistazo a las nuevas APP de iOS, ANDROID, WINDOWS PHONE, SHAREPOINT.

Espero encontraros online. Para más información e inscripciones, puede utilizar el link que encontrarás más abajo.

 

 Únete a nosotros para un Webinar el 26 de Junio
Inscríbete y reserva una plaza:
https://www4.gotomeeting.com/register/416911815

Business Inteligence: una brújula en la tempestad de la crisis

La herramienta más común son los dashboard o los cuadro de mandos. Con las herramienta de BI podemos tener vigilados estos indicadores con los datos actualizados. E incluso moverse en el ase temporal para ver como estos indicadores han cambiado desde que tenemos constancia de los datos.

Notoriamente, las aplicaciones de business intelligence son definidas como herramientas para la toma de decisiones. Tienen la capacidad de analizar, manipular datos fundamental del negocio en tiempo real. Con estas aplicaciones se proporciona a los usuarios un mayor conocimiento que les habilite a identificar las oportunidades y los ejes críticos de los negocios. Ademas es posible meter centinelas para que el usuario sepa cuando determinados valores o eventos se generan. Con la inteligencia de negocio los usuarios son capaces analizar sus relaciones y entender las tendencias que últimamente están apoyando las decisiones de su negocios. Gracias a estas herramientas se impide una potencial pérdida de conocimiento dentro de la empresa resultado de una acumulación masiva de información que no es fácil de leer o de utilizar. Después de la era de los ERP es el momento de empezar en analizar la gran cantidades de datos que estos programas han generado dentro de las empresas.

Las empresas emplean esos sistemas para detectar o seleccionar conjuntos de indicadores, que los ayuden a conducir estrategias centradas en utilidades. La información recogida o procesada confiere la capacidad de evaluar correctamente la dirección del mercado, identificar puntos fuertes o débiles y medir el progreso respecto a objetivos claros. Eso comporta aportar habilidades, procesos, tecnologías y prácticas que sustenten la toma de decisiones.

Un analisis con TARGIT. Cualquier elemento esta relacionado si pulsamos un país todos los demás datos que se muestran cambian en tiempo real.

En un entorno de crisis, en un entorno altamente inestable es fundamental tener “clarividencia estratégica” hacerse preguntas y buscar respuestas. Utilizar una herramienta BI quiere decir sobre todo abrir paso al conocimiento dentro de la empresa y vencer el dominio de los datos. Aquellos empresarios que siguen pensando “que yo no quiero saber nada de informática” están metiendo en mano de “informáticos” muy virtuosos aunque absolutamente inadaptados en tener los datos claves del negocio. La BI no es una cosa de “informáticos” es un asunto de gerencia porque a la base de todo esta la información un valor absolutamente tangible. La BI es una brújula en la tempestad.

Que hacer con una herramienta BI

Hay diferente forma de usar una herramienta BI quiero subrayar una vez más que sin datos homogéneos y normalizados no hay ninguna herramienta que pueda funcionar.

  • Control de los indicadores clave del negocio

La herramienta más común son los dashboard o los cuadro de mandos. Con las herramienta de BI podemos tener vigilados estos indicadores con los datos actualizados. E incluso moverse en el ase temporal para ver como estos indicadores han cambiado desde que tenemos constancia de los datos. Hay empresas que manipulan más de 5 años de datos.

Ejemplo: Rentabilidad por linea de producto, Ventas, Tam

  • Análisis

Hacer análisis quiere decir lateralmente jugar con los datos y buscar patrones. Lo más importante en una empresa que quiera utilizar herramientas BI es generar una cultura de la Análisis. Cada departamento de la empresa, cada persona tiene que sentarse delante del ordenador y sacar análisis.

Ejemplo: departamento de recursos humanos que cruza los datos del absentismo con patrones de fechas, ejemplo venta por linea de producto por tiendas.

  • Centinelas
Una Centinela.. un agente de notificación nos avisa cuando se hace una desviación presupuestaria mayor del 20%

Cuando una empresa tiene centenares de productos y centenares de vendedores es posible controlar lo que pasa metiendo “centinelas” en el camino de los datos. Estos eventos una vez cumplido avisan con una alarma, un mail o un sms las personas de las organizaciones.

Ejemplo: Avisame cuando las notas de crédito sean mayor que la facturación, avisame si alguien hace una venta superior a los 100.000€

  • Simulación

¿Que pasaría si con los datos actuales y las tendencia aumento los costes del personal de un 10%? La simulación es la mejor forma de crear escenarios y respaldar la toma de decisiones.

Una simulación que pasa si bajan las ventas un 20% y si suben los costes un 10%

Ejemplo: Si suben los costes de un 10% y bajan las ventas en Italia ¿que pasa a nivel global?

  • Report

El reporting es fundamental a la hora de su utilizo en procesos de respaldo a la administración pero es siempre mejor la análisis. El reporting es un 1% de la posibilidad de la BI.

Ejemplo: Datos de conexión de un usuario en un periodo establecido, ventas por agentes por regiones.

Prueba tu mismo

¿Y como funciona una herramienta BI? El consejo que os puedo dar es de probar una yo recomiendo TARGIT sobre todo porque es el complemento perfecto para los sistemas ERP Dynamics que son los mas difundidos en España y ademas porque es una que debido a mi trabajo conozco mejor. Aquí puedes descargar una demo.

¿Ya estas convencido? Antes de todo echale un vistazo a este articulo No haga estos errores en su proyecto BI.

¿La solución BI de Microsoft? Targit y Sharepoint!!

La verdad es que despues de aquellos tiempos de ProClarity no podemos decir que exista una verdadera suite BI de los amigos de Seattle. La solución en un entorno Dynamics? Targit! Este proximo Lunes hay un Webinar sobre la integración entre Targit y SharePoint.

https://www1.gotomeeting.com/register/625791521

Aprenda a integrar fácilmente TARGIT BI Suite con MS SharePoint.

En el seminario, usted obtendrá información sobre:

– TARGIT la integración de SharePoint

– Configuración de la parte TARGIT web

– Integración con el portal

Recomendado para: TARGIT y SharePoint y los administradores de la intranet (sin embargo, cualquier persona puede unirse a este seminario web y ver cómo beneficiarse de TARGIT BI Suite).

La demostración en vivo se llevará a cabo por expertos en la solución TARGIT de inteligencia de negocios, y ellos estarán encantados de responder cualquier preguntaque pueda tener durante el seminario.

Todos los Webinars de Targit aquí.

No haga estos errores en su proyecto BI

Instalar un sistema de Inteligencia de Negocio es una buena opción. Como ya he dicho en otro articulo, el problema es que instalar una suite BI non es como instalar un Open Office. No hay que olvidar que esta clase de software necesitan atención y consultoria en la construcciones de los cubos y de los data warehouse. Aquí me he inspirado en un interesante articulo que habla de los 50 errores más comunes en BI.

  • Hay que fomentar el uso de talleres. Un proyecto BI es algo activo.
    Hay que fomentar el uso de talleres. Un proyecto BI es algo activo.

    Inadecuada integración de conocimientos sobre la inteligencia de negocio y apoyo a las decisiones a nivel de sistema. Cuadros de mando no dan soluciones.

  • No ver imagen completa de Inteligencia de Negocios.
  • No hay visión de lo que es el objetivo final de la herramienta de BI. Hay que preguntarse: ¿cuáles son los resultados finales y cómo serán utilizados para la prosperidad de la empresa y la ventaja competitiva?
  • Las demandas se crean más rápido que los sistemas de gestión de información puede absorber, aplicar y estabilizar. Hay que pasar de un uso de “generación de informe” a una cultura de la análisis en tiempo real. Ya no instalamos BI para esperar un report en el escritorio, sino que vamos a crear una cultura de análisis dentro de la empresa. Si no lo hachemos de esta forma no vamos a poder sacar provecho de casi nada
  • Ninguna o poca relación entre los estados financieros y no financieros indicadores clave de rendimiento. Muchas veces se crea confusión entre los tangibles y los intangible. Es necesario que la empresa que mete mano a estos proyecto tenga consultoria de negocio y no solo consultoria tecnológica.
  • Soluciones de manejos de datos mal estructuradas o inadecuada.
  • Datos sin calidad generados por verticalizaciones en el ERP hechas a toda prisa o sin lógica
  • Minimizar los problemas de calidad de datos por parte del cliente. El cliente no quiere pagar bolsa de horas para dar coherencia a sus datos. Hay que explicarle que con dato de baja calidad simplemente una suite BI no funciona.
  • Demasiada altas expectativas de Business Intelligence. No es un sistema experto.
  • La Soluciones de Business Intelligence son horizontales. No son verticales. No existe la solución perfecta para ti. Existe la solución mejor en referencia a tu forma de organizar los datos dentro de la empresa.

    Datos pocos fiables generan análisis pocos fiables
    Datos pocos fiables generan análisis pocos fiables
  • Los mercados demasiado dinámicos y complejo como las telecomunicaciones necesitan inversiones altas en tecnología un cubo de una operadora de móvil no puede girar en memoria.
  • A la hora de abordar un proyecto no tenemos constancia de los conocimientos técnicos internos en la gestión y el nivel de expertos que puedan tener los responsables del proyecto. Asi que no podemos pensar “bueno ya esto se arreglará”
  • No crear ningún equipo interno dedicado de expertos para cooperar con los proveedores.
  • No hay recursos internos para manejar la generación de conocimiento.
  • Sin estructura interna para manejar el desarrollo de nivel empresarial de Inteligencia.
  • Líder del proyecto incorrecto o poco motivado.
  • Demasiado enemigos internos.
  • Líder del proyecto demasiado ingenuo
  • Malas gestión y “juegos políticos” pueden destruir cualquier proyecto.
  • Juegos políticos en el nivel de gestión. Es fácil declarar “no se necesita nada más”.
  • La falta o insuficiencia de marketing interno. Hay que vender un proyecto de BI como algo que va a permitir que la empresa prospere. No lo tienen que ver como una amenaza o un control.
  • Programación secuencial incorrecta de los módulos. ¿Qué viene primero, después y, al fin, los hechos.

    En BI hay generar la cultura de la análisis frente a la cultura del Report
    En BI hay generar la cultura de la análisis frente a la cultura del Report
  • Demasiado tiempo de implementación sin ningun resultado. Muchos otros proyectos con impacto significativo pueden presentarse durante el tiempo de implementación empezar con algo sencillo para que la gente vaya tomando confianza en el sistema. Pero no hay que olvidar que cada impacto podría significar nuevo código escrito y comenzar desde el principio en determinados segmentos.
  • Selección de proveedores incorrecto. Por ejemplo: hay muchas empresas que instalan Dynamics en España pero no son todas iguales… no es una guerra de precios es una guerra de hombres.
  • Selección de soluciones de software incoherente. Si el provedor del ERP ha comprado una empresa con una suite BI no es tan seguro que las dos soluciones se integren.
  • Recursos insuficientes para terminar los proyectos. Especialmente en los casos de los costes adicionales que pueden duplicar o triplicar la inversión inicial. (Mala presupuestación y medio a dejar un colchón de bolsas de horas)
  • La falta de definición de datos o mala metodología. He visto compañeros en antigua consultoras tirar de libros para hacer algo en un cliente.
  • No hay “ventanilla única” de solución de proveedor. Cada solución debe ser comparada por el líder de proyecto. A veces pasa que el departamento financiero contrate un ERP y que el departamento de venta compre una solución de reporting que no funciona o necesita una integración larga.
  • El Proyecto de Business Intelligence debe evolucionar. Por esto es mejor empezar con un departamento y seguir aplicandolo a los demás. Normalmente se evoluciona asi: Finaciero, Compras, Ventas, Logistica, CRM y lo que queda…
  • “Sólo queremos el Dashboard”. Que quede claro: las empresas deben contar con una infraestructura de BI sólida y estable antes de la aplicación de cuadros de mando.
  • Comenzar con el desarrollo interno, sin pedir a los usuarios lo que necesitan. Confiando en los malos consultores que a veces quieren aplicar cosas desarrollada para otros clientes como si todo el mundo usaras la misma talla de calzoncillos
  • Incluya todos los departamentos y unidades de negocio, sobre todo un llamamiento a los talleres a tantas personas como sea posible. Nadie debería decir más tarde que no fue informado.
  • No deje todo el trabajo operativo a los consultores. Hay que mojarse con el proyecto sobre todo porque esto va a mejorar la ventaja competitiva de toda la organización

Ahora más que nunca es necesario entender que la BI es la mejor solución para tomar decisiones en un entorno inestable. Pero no tenemos que olvidar que no se puede conducir un coche sin gasolina. La gasolina de la empresa son los datos y es absurdo meter un ERP sin Business Intelligence. Personalmente tengo la suerte de haber estado en todos los bandos. He sido empresario y he comprado una solución ERP (equivocandome), ahora trabajo en consultoria de negocio, y también me ocupo de facilitar la comercialización de una suite BI. Tenemos que fomentar una cultura BI directamente en las empresas. Los casos de éxito que he visto son aquello donde existe esta cultura.

Nuevos cursos sobre la herramienta Targit BI en Sorolla Center (Valencia)

Los partners y los clientes de Targit pueden ahora hacer la certificación del producto directamente en Valencia.

Desde mañana hasta el viernes voy a estar preparando, coordinando y asistiendo a los cursos de la Targit University. Despues del primer curso Bi-Basics hecho en Noviembre reaundamos las actividades con otros tres cursos.

En esta sesión están programados: Bi-Basics (12/01), Advance Analyst (13/01) y Advance Calculation (14/01) en el Sorolla Center de Valencia.

Siguen las actividades de establecimiento de la red de partners oficiales en España y por ello sigue la exigencia de dar formación a los futuros y actuales partners de Targit. Si quieres poder vender e instalar la herramienta Targit a tus clientes contacta conmigo.

Estos cursos están abiertos también a los usuarios finales y a aquellos profesionales que quieran tener conocimiento sobre la herramienta Targit BI Suite. Los cursos programados por esta sesión son:

  • Miércoles 12 de Enero 9.30-14.30 y 15.30–17.30 BI Basics*
  • Jueves 13 de Enero 9.30-14.30 y 15.30-17.30 Advance Analyst*
  • Viernes 14 de Enero 9.30-14.30 y 15.30-17.30 Advance Calculation*

La finalidad del curso TARGIT BI-Basics es educar a quien tiene que tomar decisiones dentro de las empresas. Profesionales que hacen de TARGIT BI Suite su herramienta de análisis y presentación de informes. El curso abarca la gestión de las características básicas del Análisis TARGIT y de los clientes TARGIT NET. y permite a los usuarios poder utilizar TARGIT BI Suite, en muy pocos clics. Los objetivos del curso son aprender a manejar la herramienta Targit BI Suite y todos sus complementos, crear análisis y trabajar directamente con ellos de forma interactiva, en definitiva adaptar Targit a su Negocio.

El propósito del Curso Targit Advance Analyst es educar los usuarios en algunas de las características más avanzadas en el cliente de análisis TARGIT. Este curso avanzado de analistas se considera el siguiente paso al Curso BI-Basics ya que se cubren más en profundidad las opciones para el diseño, uso y los ajustes de los análisis y cuadros de mando, y la introducción de otros aspectos interesantes de de la herramienta.

El propósito del curso Targit Advance Calculation es permitir a los usuarios explotar todo el potencial del cliente de Analysis TARGIT. Con amplio conocimiento de todas las posibilidad que Targit ofrece y con el uso avanzado de los Agentes Inteligentes y de los cálculos dinámicos.

Targit permite diseñar cuadros de mandos, hacer análisis predictivo y activar centinelas todo con un solo client

Sobre Targit BI Suite

Targit permite todas las funcionalidades de BI (reporting, análisis, scorecarding, dashboards y gestión de eventos) en un único producto, dando solución a las múltiples necesidades de todos los usuarios de la empresa, con una arquitectura cliente-servidor y web que se integra en cualquier entorno existente.

Se trata de una solución muy probada, que ha demostrado una gran eficacia en las implantaciones, y con un precio realmente competitivo. En la actualidad la herramienta cuenta con 4 partners autorizados y certificados para su comercialización en España: Aitana, Iniker, Trebol System y Tecbrain.

TARGIT España
Sorolla Center
Avenida Cortes Valencianas 58 – 5 Planta
46015 Valencia (España)
Tel: +34 960 451 655
Fax: +34 960 451 601

Resp. Michele Iurillo (michele.iurillo@targit.es) Tel. +34.664 850 974

*Cada curso tiene un coste de 550€ más IVA por cada participante.

Aquí unas fotos de la sesión de hoy…