Vuelta al mundo Local: Yo no quiero crecer quiero decrecer…

Yo no quiero crecer. Quiero decrecer.

“Es mejor caminar solo que junto a un montón de gente que va en la dirección equivocada” (Diane Grant)

El decrecimiento propone vivir mejor con menos.
Su teórico más influyente, Serge Latouche, resume en 8 «erres” la vía maestra al decrecimiento: revaluar, reconceptualizar, reestructurar, redistribuir, relocalizar, reducir, reutilizar y reciclar.
Esto significa una transformación profunda de nuestra sociedad y nadie esta preparado a esto. Nadie entiende que tiene que perder algún que otro derecho, alguna que otra comodidad.
Sobre el empleo, es cierto que este cambio no es sencillo explicar. Se trata de romper en primer lugar con las ataduras psicológicas que nos impone el sistema. La que yo llamo la esclavitud de la nomina, la seguridad de tener una vida de buen consumidor, la seguridad de poder acceder al crédito, la seguridad de ser un engranaje mas del sistema el mismo engranaje que el sistema escupirá en el momento en que ya no seamos un activo, ya no seamos un mercado.
El sistema nos enseña que la felicidad se mide en función de nuestro nivel de consumo, o de nuestro consumo potencial conceptualizado en el número de ceros de nuestra cuenta corriente.
Revaluar es dotarnos de nuevos valores. Revaluar es dar peso a las cosas que importan verdaderamente y en esto tenemos un solo enemigo: el mismo sistema.
La necesidad de consumir compulsivamente nos lleva a necesitar cada vez más ingresos. Debemos empujar con más fuerza de trabajo a la venta, en condiciones cada vez más precarias. Sentirnos afortunados por poder consumir y acceder al crédito.
recivleReducir, Reutilizar y Reestructurar nuevos paradigmas y nuevos objetos. El hombre moderno dedica 4 de cada 10 años a pagarse el coche. O peor aun una buena parte del beneficio de una empresa se destina a pagar los coches de sus directivos u empleados. Rompiendo esta adicción al consumismo sin control y se reducen las necesidades superfluas, igual nos damos cuentas que se pueden aprovechar bienes útiles. Así será más fácil avanzar en el reparto del trabajo. Trabajar menos horas incluso cobrando menos.
Lo lamentable es que la globalización tiene una lectura diferente de todo esto. Así aprovechamos la logística para construir cosas donde cuesta meno. Olvidándonos que estos trabajadores ya no competitivos son a su vez consumidores de nuestro mismos productos. Perdemos trabajadores, perdemos mercado, perdemos clientes.
Deberíamos volver a pensar de forma local y no global. ¿Porque tengo que comprar espárragos que vienen de perú, siendo España país productor de este manjar? ¿Porque quiero melocotones fuera de temporada?
Se debería poner un impuesto ecológico “quantos mas lejos mas caro”, esto permitiría de igualar los precios y quizá tendría sentido volver a producir en la misma Europa.
Crear Local Market en contraposición a los Super Market donde se pueda encontrar solo producto de temporada proveniente de un radio de unos 100 km máximo. Quizá no comería naranjas, kiwi, melones, melocotones, pero si comería manzanas y otros producto de mi tierra, dando la posibilidad al sector primario de volver a ser rentable. Evitando la despoblacion, evitando la desertificacion, evitando de dar de comer al señor Lecrerc y al señor Carrefour.

Desde el libro «Downshifting, Decrecimiento y Empresa Desestructurada» di Michele Iurillo (C)

La sierra del Cuera tan bella, tan cruel: cronica de un rescate

2014-08-25 20.07.13

8 Errores que nunca debi cometer y que estubieron a punto de acabar con mi vida. Esta es la historia de un rescate en montaña. De como unos heroes anonimos me sacaron de noche en la Sierra del Cuera

Tengo una relación especial con la sierra del Cuera de Llanes. Es la montaña que de pequeño dibujaba al fondo de mis diseños y de mis suenos infantiles. Una montaña verde con un contorno fuerte, áspero. Desde el primer día que metí pie en Llanes fue embaucado con ella.

Todo el mundo miraba el mar desde el paseo de San Pedro yo la sierra. Verde, majestuosa, un perfil que puedo conocer a oscuras, montes severos que he visto con lluvia, nubes, nieblas y sol. Sigue dándome emociones cuando la veo subiendo la escalera de mi cuarto, o cuando admiro la mueca desde La Pereda.

Todo iba a pensar meno que me podía morir por ella.

Y falto poco, muy poco. Se puedo contar esto es porque hay 6 profesionales de los servicios de emergencia que vinieron a rescatar un montañero que desafió la sierra, en solitario, cansado, poco pre cabido y poco afortunado.

viangoEl Cuera esconde el paraíso del Viango probablemente el valle mas hermoso de Asturias y quizá del mundo. La Llosa de Viango es una pradera inmensa, despoblada donde solo pasan pastores de vez en cuando y donde hay Asturcones libres y sin miedo. Un valle poblado de antigua cabañas casi toda en desuso, algunas completamente derrumbada que te recuerdan que dura es la vida rural y que lejos que quedamos de ellas los “ciudadanos”. Una vida con sus duras reglas.

viango2He querido desafiar el Cuera y el Viango en soledad para reflexionar sobre ciertas cosas que no acaban de estar claras dentro de mi. Medirme en la naturaleza, quizá una parodia de Hacia Ruta Salvajes, una parodia que podía costarme cara por una series de errores míos y de malas elecciones durante el camino.

Solo, en una zona con muchos kilómetros sin nadie, sin senderos marcados, sin referencia, sin posibilidad de salida, sin casi agua al final y con un fatal resbalón a 700 metros de la llegada a oscura sin linternas. Yo en cima de un árbol con delante de mi el maravilloso cantábrico en un atardecer nunca visto y las luces de Purón, Andrin y San Roque. La salvación a pocos metros y yo en el Cuera teniendo claro que tenia que dormir allí en cima de un árbol después de una caída en vertical cabeza abajo de unos 200 metros.

2013-03-29 07.14.45Salí temprano desde la Pereda a las 10.00, enfile el camino para el Mazuco andando y para ganar tiempo pedí un ayuda a un pastor que subía con el coche allí arriba. Expliqué mi plan del día, me dijo que era un buen paseo y que era el mejor día para hacerlo. Yo andaba estudiando desde semanas el desafió con mapas con Google Earth mirando fotos de otros, leyendo. El y otros me habían dicho la frases de todos sobre la cara norte del cuera y la bajada ¨El cuera es muy traicionero¨. Las montañas tienen motes, adjetivos pero esta tiene alma. Un monte kársico lleno de grietas escondida por hierbas inmensa que en la cara norte abundan debido a la llegadas de la brumas del mar cantábrico.

Aquí el primer error de este mea culpa escrito:

mapa1 – Aunque te hayas empeñado estudiar mucho, Asturias no son los Alpes, lo senderos a partes pocos no suelen están marcados. Mi larga trayectoria de excursiones en Italia me sirvieron solo en parte incluso me dieron seguridades que no debía tener. El hecho de haber hecho tres veces el cares o haber subido al Turbina no te hacen conocedor del Cuera.

2 – Aunque sea un camino de 4 horas según algunos desde la Torneria a Puron hay que ser precavidos y llevarte ropa para un camino de 8 horas y sobre todo no puede faltar una linterna y un móvil con una batería que aguante mas de 4 horas. No se si volveré nunca mas al Viango pero desde mañana en mi mochila voy a poner más equipaje. Dos litros y medio de agua en un día tan caluroso como el de ayer pueden no ser suficientes. Media barra de pan no es suficiente, los frutos secos son lo mejor ligeros y nutritivos pero mejor que no sean salados porque gastas agua mas rápido.

Con mucho animo empecé bajando sobre las 11.15 y al rato encontré la primera victima del Viango una mujer de una excursión que había renunciado y volvía al coche. Me dijo que había mas chicas abajo con un guiá. ¿Un guiá? Pensé que era mucho y esto fue otro error. Mejor ir siempre con gente que sabe sobre todo en el Cuera. No hay caminos marcado solo sigues las heces de las vacas para entender donde pasa el ganado y los pastores.

Baje y encontré el grupo de excursionistas. La visión del guiá en pantalones cortos mas mayor que yo me hizo gracia. El hombre enterado de mis intenciones quiso quitarme de la cabeza de ir hasta Purón solo. Otro error.

3 – Si un guiá o uno que conoce el lugar te dice que tienes solo 5 horas de luz y que San Roque y Puron quedan lejos, escuchale. Vuelves con el. Y no pasa nada.

Yo cabezón y cabezudo quiera ver la Llosa del Viango y seguí bajando. Allí no había nadie no veía el camino solo algunas pisadas pero de hace tiempo. Lo crucé sin disfrutar de el con el medio a la oscuridad ya eran las 16.00. Sin buscar el sendero fui bajando luego subiendo y aquello era duro al sol. De vez en cuando alguna traza de sendero la seguía luego desaparecía y mucho mucho muchísimo barro. El guiá me dijo de unos chicos que ascendían a la Mueca y bajaban a La Pereda y que era mejor camino para volver visto la hora. Allí abajo no los encontré y el camino de la Mueca no se donde estaba no lo había estudiado. Otro error.

4 – Plan de viaje ok. Pero buscate alternativas.

Allí de vuelta el móvil me dejo. No tenia reloj pero debían ser las 17.30 seguía metiéndome en la ladera norte de la vertiente del viango arriba y arriba. Veía los pastores abajo a lo lejos tenia miedo de meterme en el Valle Oscuro. Y tenia una idea fija. Cortar para ir directamente a San Roque sin bajar a Purón por la pista de arriba. Cuando la divise quede más tranquilo.. y confié. Otro Error.

5 – Reloj, móvil todo hay que tenerlo y sobre todo una linterna.

Estaba algo abajo y no podía remontar seguía en dirección correcta hasta que resbale y empece a rodar montana abajo. Pare en una grieta hasta el pecho. Estaba medio enterrado. Baje mas otro error.

6 – Si imaginas que el camino esta arriba quedate allí o intenta ir arriba.

Se hizo oscuro rápido y pensé en pasar la noche allí.. En un ultimo intento de enchufar el móvil este volvió a la vida justo por el tiempo de llamar el 112.

A partir de ahora esto es la historia de un rescate. Unos guardias civiles y unos bomberos de primera vinieron a por mi. A ellos va todo mi agradecimiento y a las personas que insistieron en que llamara urgencias personalmente.

7 – pasar la noche en un árbol de espinas en la cara norte del cuera no es una buena idea aquello era húmedo y yo aunque tuviera ropa de sobra por la postura y para no perder la mochila no conseguí meterme el chubasquero. Allí sigue lo mas probable que pueda divisarlo desde mi casa de San Roque.

Porqué yo veía mi casa, mi mundo pero debajo de mi había un barranco en caída libre y la pista arriba.

Fue un relámpago azul en una noche estrellada. Grite. Enchufaba el móvil y aunque se apagaba enseguida en el negro cuera alguien de la Guardia Civil vió una tenue luz.

Salieron al rescate tres bomberos del parque de Llanes, tres héroes sin nombre y con una sola misión: sacarme de allí.

Bajaron arriesgandolo todo y pasaron una noche rescatando a un italiano chiflado con la pasión por el Cuera que con todas las precauciones quiso desafiar la naturaleza.
Tuvieron que crearme el camino rompiendo ramas con pinchos.

8 – Llevate siempre unos guantes de estos de jardinero y una navajas si hubiera tenido los guantes lo mas probables que hubiera podido subir por las ramas yo solo y regresar al camino unos 200 metros mas arriba.

2014-08-28 20.53.15Aquel punto de la noche estaba muerto con llagas en los pies las piernas no respondían en algunos tramos me subieron a rastras para recuperar el camino. Me animaban me sujetaban eran jóvenes fuertes bien equipados con agua, linternas, pastillas de sales minerales. Llegamos al coche y me llevaron entre palmadas a casa. Tres ángeles de la guarda que están mal pagados con continuo recortes de personal y que eran los únicos en el parque de turno. No quisieron nada quería invitarle a comer otros día. Dijeron que no hacia falta que era su deber. El deber de gente hornada que no tienen pagos con tarjetas opacas que se ganan la vida en una profesión arriesgada y que se prestan en ayudar los demás. Gracias.

Mi primer cuadro que pinté este verano era, como no, el Cuera visto desde La Pereda el monte que tenia la posibilidad de acabar con mi vida y me perdonó.

 

Targit Decisión Suite 2014: apuesta por el Big Data y Microsoft Dynamics

Targit00Targit Business Intelligence y Analytics anunció el lanzamiento de su recientemente mejorada Decisión Suite 2014. Con seis áreas distintas de la funcionalidad mejorada y nuevas capacidades, este producto insignia de la compañía Targit gana una vez más el mérito de lo que BARC ha nombrado el número uno en el mundo por su innovación.

Siempre ha sido nuestro objetivo traer una visión aplicable a toda la organización para capacitar a las empresas en tomar mejores decisiones de negocio lo más rápido posible“, dice el CEO de Targit Morten Sandlykke. “Esa es nuestra filosofía de empresa y lo hemos conseguido una vez más con la actualización Decisión suite de este año 2014. En Targit, nunca nos detenemos en nuestros esfuerzos para seguir nuestros avances tecnológicos

Las nuevas características incluyen:

Targit06Nuevas herramientas de descubrimiento de datos: investigaciones muestran que sólo el 10 por ciento de los datos en el almacén de datos es utilizada por la mayoría de las empresas. Con el Nuevo asistente Inteligente y la nueva aplicación Estadística, Targit ayuda a poner un filtro en lo que es relevante. El wizard presenta datos basados ​​en su popularidad tanto por el usuario específico y todos los demás usuarios del sistema de seguimiento automático de todo el uso de mejorando la performance en los datos más relevantes en busqueda. Otras opciones de clasificación incluyen la búsqueda por Contexto, Relevancia, y la búsqueda alfabética. Para el gerente de almacén de datos, la nueva aplicación de Estadísticas Targit recoge estadísticas de consumo del usuario para una mejor gestión de Datawarehouse.

Big Data

Targit07Nuevas conexiones Big Data: Nuevas conexiones nativas de conocidos y de confianza plataformas de datos grandes. Conecte directamente a Microsoft Analytics System Plataform (anteriormente Microsoft SQL Server Parallel Data Warehouse), Google BigQuery, Hortonworks (HDP), Cloudera (CDH), HDInsight, MongoDB, EXASOL o SAS.

Fácil “mashup” de datos de diferentes fuentes tanto internas como externas. -Construidas Pre plug-ins incluyen Microsoft CSV, Azure Data Market, Directorio, Excel, OData, ODBC y Quandl, diseñada para ser la manera más fácil de combinar fuentes de datos en un solo análisis o informe sin conocimientos de desarrollador necesarios.

Medidores personalizados: El nuevo Constructor Gauge permite a los usuarios crear sus propios indicadores, la personalización de su experiencia y la forma en que quieren ver sus datos mostrados.

Nuevo objeto de visualización: Targit está allanando el camino para muchas nuevas visualizaciones. Con el lanzamiento de 2014 se ofrece un gráfico de bala, añadiendo al catálogo de opciones tales como gráficos de barras, mapas, gráficos de burbujas, y más.

Nuevo Targit en cualquier lugar: Nuevo cliente “en el dispositivo” que ofrece cuadros de mando y los guiones gráficos de manera más amplia en toda la organización en los dispositivos móviles, equipo de la tienda, y cualquier otro dispositivo con un navegador de Internet. El client es compatible con una amplia distribución de la analítica para toda la organización.

La próxima generación de Business Intelligence está aquí con la Decisión suite 2014“, dice Targit CTO Morten Middelfart. “Análisis y soluciones de descubrimiento de datos están en constante evolución. En Targit, nos aseguramos de que estamos evolucionando más rápido con las visualizaciones personalizadas, herramientas de descubrimiento de datos más intuitivos y capacidades Big Data.”

“Sin olvidare del mundo Dynamics y con una apuesta muy clara y fuerte para el Big Data, Targit confirma de ser empresa líder en nuestro sector” ha declarado Michele Iurillo Ceo de Synergo! Partner de Targit en España. “Nuestros clientes notan como la suite va en la dirección correcta, y todo es cada vez más rápido en cada reléase”.

TARGIT_ELEMENT_Circle_Courage_CMYKAcerca de Targit

Targit, http://www.Targit.com, es el fabricante de la solución más intuitiva del mercado de Business Intelligence y Analytics para todos los usuarios de la empresa, la Decisión Targit Suite. Con más de 18 años de experiencia en el segmento de Business Intelligence y Analytics y más de 300.000 usuarios a nivel mundial, Targit se ha considerado siempre como un gran jugador en la industria de Gartner y BARC. La compañía es un Microsoft Gold Certified Partner, reconocida por el desarrollo de aplicaciones fuertes. La Decisión Targit Suite es la única plataforma de BI y análisis que ofrece cuadros de mando en tiempo real, análisis de auto-servicio, la presentación de informes de fácil uso, las capacidades móviles impresionantes, y la tecnología de descubrimiento de datos más simple del mercado en una solución única y cohesionada. Targit ofrece a las empresas el valor de actuar.

Para obtener más información acerca de lo que Targit puede hacer para su negocio o para saber cómo llegar a ser un socio, por favor visite http://www.Targit.com.

Sobre Synergo!

(http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo! cerca de Synergo!

Targit BI Suite te proporciona un instrumento de uso fácil que te ayuda monitorizar y optimizar todos tus indicadores de prestación.

La Suite visualiza tus datos en cuadros, gráficos y medidores dinámicos – en el menor número de clics.

Targit BI Suite permite crear análisis e informes a todos en tu organización. El instrumento estándar de BI suministra una interfaz unida e intuitiva con la que todos pueden obtener la información específica que necesitan, independientemente del rol organizacional.

Quiero que me hagan una demo personalizada de Targit

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Hoy doy ponencia en El Entrego junto a mi amigo Emilio Abalos

Hoy y mañana Emilio Abalos y yo presentamos una nueva jornada gratuita dedicada al comercio minorista y a los pequeños empresarios. La primera jornada se realizará Hoy 17 de septiembre a las 20:30 horas en el Edificio Municipal en el Parque de El Entrego en San Martin del Rey Aurelio (Asturias). Mientras que la segunda mañana en Llanes en el Centro de Empresa a las 20:00 horas. 

Actualmente nos encontramos ante una situación en la que ya no sirven los métodos que utilizaba para gestionar mi negocio. La crisis hace que sólo los negocios que gestionen correctamente puedan subsistir. Es por ello que resulta fundamental para subsistir aprender a gestionar correctamente el punto de venta.

¿Qué proponemos en esta Jornada? Os vamos a explicar qué herramientas deberíamos utilizar para gestionar correctamente el Punto de Venta y lograr mantenernos en el mercado.

Algunos de los puntos que veremos en la jornada serán los siguientes:

–          Erase una vez… Un Plan estratégico…

–          Reflexión del abuelo.

–          ¿Se puede competir ante esta situación?

–          Errores fundamentales en la gestión económica de mí negocio.

–          Calculemos el precio de unos pantalones y esta noche no dormirás del disgusto.

–          Errores fundamentales del merchandising.

–          Veamos algunos casos reales: El caso de Frutas Isabel.

–     El éxito llega por si sólo: Mentira, hay que currárselo. Caso Frutas Manuela.

–     Social Commerce… ¿las redes sociales me ayudan a vender?

–     Programa RENOVA para la mejora del Comercio.

La Jornada tendrá una duración de 2 horas y si quieres asistir tendrás que venir con calculadora, lápiz y una libreta, pues realizarás durante la Jornada algunos supuestos prácticos que te servirán para aplicar posteriormente en tú Punto de Venta.

Para inscribirse en la Jornada es necesario rellenar este formulario.

Los ponentes

Emilio Abalos

emilioLa Empresa EMILIO ABALOS, S.L ha participado, en los 3 últimos años, en innumerables proyectos dedicado al comercio urbano y rural, entre los proyectos de este ultimo año podemos señalar

Talleres Haga Rentable su Establecimiento Comercial 2014: Gestión Económica. Realizado en el Ayuntamiento de Pamplona en el servicio de Promoción Empresarial, sobre 16 puntos de venta, RENOVA Barakaldo 2014. Realizado en Inguralde de Barakaldo sobre 19 puntos de venta, RENOVA Sestao 2014. Realizado en Inguralde de Barakaldo sobre 21 puntos de venta, RENOVA Leartibai 2014. Realizado a Comerciantes de Lekeitio, Ondarroa y Markina y financiado por ellos mismos sobre 11 puntos de venta, RENOVA Deusto 2014. Realizado a Comerciantes de la Asociación Deusto Bizirik y financiado por ellos mismos sobre 16 puntos de venta, RENOVA San Ignazio 20143. Realizado a Comerciantes de la Asociación Iru Auzo sobre 14 puntos de venta.

Nuevo Webinar de Synergo! y Targit! sobre BI en entorno #Dynamics #NAV #AX #BI #SQLServer el 10 de Julio

iphone-ipad-pc1Targit es unas de las soluciones que mejor se integra al mundo Dynamics. Quizá usted tenga ya otra solución de Business Intelligence o quizá su empresa se encuentra en búsqueda activa de solucionar las demanda de información que los diferentes departamentos.
El día 10 de Julio tenemos un interesante Webinar gratuito sobre la suite Targit aqui el link: http://bit.ly/1iUEVUk

Targit permite a todos los usuarios de poder crear directamente sus informes de forma rápida y sencilla. Clientes como Grupo Milar, Sinersis lo pueden avalar aquí en España. También empresas del calibre de Mercedes, Giant Bicycle, Pizza Hut, Vodafone utilizan nuestra suite para sacarle partido a las grandes informaciones procedentes de sus Datawarehouse SQL.

TARGIT_ELEMENT_Circle_Courage_CMYKSeguramente hay mas de un caso de éxito a nivel mundial que pueda haceros entender porque probar Targit.. De momento os recomiendo este http://www.Targit.com/es/solutions/customer-cases/customer-case-listing/milar

También es posible descargar la versión de prueba de 30 días y conectarla en pocos minutos a sus cubos de Analisys Services. http://www.Targit.com/es/software/try-Targit/trial-download

Mas info sobre Targit aqui

Join us for a Webinar on July 10
Space is limited.
Reserve your Webinar seat now at:
http://bit.ly/1iUEVUk

Nuevo Webinar de Synergo el 26 de Junio sobre Big Data en entorno #Dynamics #NAV #AX #BI #SQL

Hay un OCÉANO DE DATOS ahí fuera, una enorme marea que aumenta todos los días y es un RECURSO que ninguna empresa u organización puede permitirse el lujo de ignorar. Cuando las consultas se mueven en Base de Datos con millones de registros hay que recurrir a los Cubos OLAP o a otras herramientas similares. Con Microsoft Dynamics tenéis ya toda la infraestructura necesaria para actuar desde hoy.  En algunos de nuestros clientes las dimensiones de los datawarehouse han aumentado del 20% en cada año, lo que antes no era un problema empieza a serlo hoy. Hoy ya es BIG DATA.

Muchas veces en vuestros Datawarehouse SQL hay datos fundamentales para vuestro negocio y hay informaciones vitales para los departamentos de vuestra empresas. ¿Como abordar la continua demanda de estos departamentos? ¿Un director de sistemas tiene que pasar su tiempo en preparar informes? Los datos del negocio tienen que manejarse desde Gerencia.

Synergo! os introduce Targit DECISION SUITE la herramienta perfecta para Microsoft Dynamics. Sácale partido a tus Cubos OLAP con una herramienta donde no hay que pegar ninguna linea de código, una herramienta donde cualquiera puede hacer análisis, datamining y reporting de forma sencilla y rápida.

También veremos las distintas posibilidades que ofrece la Business Intelligence distribuida, echando un vistazo a las nuevas APP de iOS, ANDROID, WINDOWS PHONE, SHAREPOINT.

Espero encontraros online. Para más información e inscripciones, puede utilizar el link que encontrarás más abajo.

 

 Únete a nosotros para un Webinar el 26 de Junio
Inscríbete y reserva una plaza:
https://www4.gotomeeting.com/register/416911815

El falso mito del crecimiento

Tenemos que hacer mas. Ser mas productivos. Hacer teles mas grandes. Conexiones mas rápidas. Coche más grandes de seis plazas (yo tengo uno que consume como un camión). Los accionistas tienen que hacer crecer el valor de sus participaciones y nos importa una mierda si tenemos que engañar los abuelos de los barrios medios con rendimientos inhumanos que serán papel higienico en pocos meses. Los accionistas nos lo agradecerán. Mas capitalización, mas cuota de mercado, mas oficinas, mas productos de ingeniera financiera, mas deuda, crecer crecer..

Y cuando no haya nada mas que vender empezaremos a vender deuda.

El proceso es simple.

Hay tres formas de crear Napalm. La primera: mezclas a partes iguales gasolina y concentrado de zumo de naranja congelado. Segunda, mezclas a partes iguales gasolina y Coca-Cola light. Tercera, disuelves en gasolina inmundicias de gato desmenuzadas hasta que la mezcla se espese.” (Chuck Phalaniuk, Fight Club)

Cogemos la deuda de algún país lejano. La empaquetamos le añadimos unas caras sonrientes de unos pensionistas felices con una casa en la costa, escribimos todo en letra pequeña para que no se lea nada e incrementamos los bonus a los directores de las oficinas para que se metan una mano delante de la conciencia y lo vendan todo y rápido. Y si nos sale mal… que intervenga el estado, la comunidad europea, el fondo monetario internacional y nos de la pasta que falta.

Luego.. que cortan las ayudas sociales, que cambien el IRPF para que sea mas barato para quien tiene pasta y aumentaremos los impuestos indirectos asi que quien siga consumiendo nos alimentará. Por ello es suficiente meter unos políticos de poca monta en los consejos de administración de las cajas, o presidiendo las multinacionales. Implicaremos algún famosillo, alguna princesa o alguna reina para que el “pueblo oveja” vea que estamos haciendo algo. Dejamos que algún cartelito de colores se ponga en las plazas, algún caso humano que atender. Nos lavaremos las conciencia y limpiaremos el dinero negro en alguna que otra fundación o obra social.

Nadie dirá nada esto no es Egipto o Siria. La gente tiene su comida caliente en casa. No salen con el riesgo de saltar sobre una mina. Le damos seguridad. Le damos los miedos que necesitan para que sigan rumiando hierba con la cabeza baja hasta el día del sacrificio.

Los jóvenes igual, pondrán alguna tienda en alguna plaza y harán algo de revolución con sus móviles de ultima generación. Generando trafico por la misma compañías multinacionales que dicen que combaten. Esta mismas compañia que pasarán las informaciones a las autoridades competentes. Fomentaremos la inseguridad y luego con esta excusa haremos leyes mas restrictivas para que nadie proteste o piense que algo va mal. Seguridad Ciudadana. Algún que otro joven oveja chillará.

Los mismos jóvenes que hemos formateado con años de mierda en la televisión. Los jóvenes que quieren ser tronistas. Nuestros hijos vuestros hijos. Una generación sin valores, crecidos por padres cómodos en sus asientos eléctrico y calientes, esclavizados por nominas que alientan la falsa seguridad y fomentan el consumo.

Fomentar el consumo. ¿Esta la solución?

Pues yo no quiero estar en este juego.

Por esto. Me rebelo.

Somos los hijos medianos de la historia, educados por la televisión para creer que un día seremos millonarios y estrellas de cine y estrellas de rock, pero no es así. Y acabamos de darnos cuenta.” (Chuck Palahniuk, Fight Club)

(desde el Libro: Downshifting, Decrecimiento y Empresa Desestructurada)

Viejo a los 40

¿Hasta cuando los europeos serán materia amoldable en las manos de las empresas, con ganas de disfrutar de su talento? Antes se hubiera contestado: “hasta los 50-55” y luego te encuentras obsoleto como una maquina de escribir. Poco a poco las cosas cambian. Ahora para los responsables de los recursos humanos eres obsoleto ya a los 45 años, incluso a los 40. Y esto vale sobre todo para aquellos que tienen el famoso “contrato indefinido”. Pero quienes los sienten más son sin dudas aquellos que buscan una re-colocación. A veces hacerse autónomo no es una elección es una obligación. Las ofertas de empleo son las que son. El sistema esta mutando no esta cediendo.La mutación implica la eliminación de los perfiles que no consumen.

Todos los dicen desde los directores de personal hasta las empresas de selección y de trabajo temporal. Lo dicen los sindicatos. Existe un estudio realizado por la Universidad Bocconi de Milán sobre Diversity Management que afirma que la edad es la nueva frontera de la discriminación laboral. Más que la etnia, más que el genero. Ahora quienes no tiene trabajo a los 45 se le ve como un perdedor. “Si no es indispensable en la empresa a los 45 quiere decir que no vale”. El plan de carrera de las empresa se extiende hasta los 40. Luego la empresa no quiere invertir en ti. Estamos hablando del 30% de los ocupados europeos y las empresas deberían darse cuenta. Pero no. Aunque sea gente que tiene gana de dar. No se le escucha. Así se encierran. El dato es preocupante.

La tecnología no es un limite. Conozco gente muy preparada muy “social” que no tiene cabida en el mundo laboral tradicional. La reflexión es sobre este mundo: ya no existe. No existe el puesto fijo, no existe la nomina a de por vida. Quien aun la percibe sigue enclavo de ella. Se siente seguro sin serlo realmente. Las empresas no miran el merito. No hay sitio para mi en las empresas. Prefiero “buscarme la vida”. ¿Y tu que quieres hacer? ¿Esperar el inevitable despido y estar desprotegido?

(desde el libro Downshifting Decrecimiento y Empresa Desestructurada)

 

 

Un reconocimiento por el trabajo bien hecho…

Desde unos meses he cumplido mi sueño de vivir en Asturias. Me acerque a esta tierra por razones de trabajo y es con una pizca de orgullo que hoy publico esto.

El Gobierno concede una mención a la Red de Planes Estratégicos de Comercio impulsada por el Principado en el marco de los Premios Nacionales

La Red de Planes Estratégicos del Comercio impulsada por el Gobierno asturiano ha recibido una mención en el marco de los Premios Nacionales de Comercio Interior, que concede cada año el Ministerio de Economía y Competitividad. El Gobierno central ha concedido dicha mención a los ocho planes estratégicos desarrollados en el Principado (Arriondas, Cangas del Narcea, Cangas de Onís, Llanes, Navia, San Martín del Rey Aurelio, Vegadeo y Villaviciosa) dentro del Premio a Centros Comerciales Abiertos.

El Ministerio de Economía y Competitividad ha felicitado a la Red de Planes Estratégicos del Comercio de Asturias y reconoce, con esta mención, “el buen trabajo realizado”.

La Dirección General de Comercio y Turismo, dependiente de la Consejería de Economía y Empleo, desarrolla desde el año 2006 el programa de Planes Estratégicos del Comercio Minorista de las Villas Asturianas. Desde ese momento, se ha trabajado de forma coordinada con los comerciantes y los ayuntamientos de ocho villas asturianas.

Las principales líneas de actuación de los planes estratégicos se asientan sobre la formación, la promoción y la dinamización comercial, y el urbanismo. A través de estas acciones, se pretende dotar a los comerciantes de las herramientas necesarias para profesionalizarse, modernizar las pequeñas y medianas empresas comerciales y, como resultado, ofrecer un servicio de calidad a los consumidores, haciéndose así también más competitivos frente a sus competidores.

El director general de Comercio y Turismo del Principado, Julio González Zapico, destaca la apuesta del Gobierno asturiano por el sector comercial, “tan importante para la generación de empleo y para potenciar la actividad económica en la región”.

González Zapico también quiere trasladar su felicitación al Ayuntamiento de Oviedo por haber sido galardonado con el Premio Nacional a la mejor corporación local.

El sector comercial asturiano ya ha sido galardonado en varias ocasiones por el ministerio. El año pasado, la sombrerería Albiñana recibió el Premio Nacional al Mejor Comercio.

 

Una ocasión para ver Extremadura: mañana doy una jornada en FUNDECYT-PCTEX

Después de muchos años en España tenia unos cuantos «huecos» laborales que llenar. He tenido la suerte de dar jornadas o intervenir en proyecto en casi todas las comunidades autónomas de España. Digo casi porque no tuve nunca la posibilidad de trabajar en Extremadura. Gracias a los chicos de FUNDECYT-PCTEX que han organizado para el próximo 24 de septiembre la Jornada ‘Localización de productos y clientes para el éxito en el mercado internacional’, donde tengo el placer y el honor de hablar de mi experiencias.

El programa se desarrollará en el marco de la iniciativa Enterprise Europe Network del cual soy miembro desde unos años. A partir de las 18:00 horas, el encuentro servirá para acercar a las empresas mecanismos para adaptar sus productos a las necesidades de cada mercado, la búsqueda de clientes y una gestión eficiente de las redes sociales, así como para dar a conocer modelos de empresas emergentes.

MARKETING PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

La jornada también pretende asesorar a las empresas en aspectos claves del marketing de cara a la internacionalización, como el ‘Marketing Mix Internacional´, la segmentación y el posicionamiento internacional o los nuevos modelos de consumidor.
La inscripción, libre y gratuita, se puede formalizar en la página web de la Enterprise Europe Network (http://www.fundecyt-pctex.es/een/).

Sobre Enterprise Europe Network

La Enterprise Europe Network agrupa a casi 600 organizaciones de más de 50 países dentro y fuera de las fronteras de la UE, ofreciendo una serie de servicios para conectar a las empresas con Europa.
La internacionalización, la transferencia de tecnología, la financiación y el asesoramiento empresarial son los ejes que vertebran el trabajo de la Enterprise Europe Network, gestionada en Extremadura a través de FUNDECYT-PCTEx, como organismo socio del consorcio ACTIS, del que también forman parte Aragón, Castilla-La Mancha, La Rioja y Navarra.