Las falacias del Tecnomanagement

Pocas veces he leído un libro escrito por un ilustre colega y estado tan sumamente de acuerdo con el enfoque como con este libro de Michel Henric-Coll (autor que tengo el placer de conocer personalmente). Las falacias del Tecnomanagement nos indica de que forma muchas empresas se están equivocando en su gestión de los recursos humanos. El hecho de tener que medir para controlar si se puede aplicar a las maquinas pero no a las personas. Desde mis comienzos en el mundo de las consultoría no le encontraba mucho sentido a ciertas herramientas basada en hojas de excel y gráficos colorados para medir las personas y sobre todo para evaluarlas. Yo tengo una sola forma de evaluar una persona es: hablando con la misma. Muchos directores de Recursos Humanos al parecer se sienten más tranquilos en tener algún gráfico parido del un “oracle” informático para enfrentarse a un trabajador y decirle “macho las cosas no van bien”. Los hombres son animales no maquinas. Recomiendo la lectura de este libro gratuito perfectamente a disposición en la red.

Pulsa aquí para ir a la pagina donde descargar el libro.

Un pensamiento en “Las falacias del Tecnomanagement”

  1. , Cataphora ha desarrollado un método para evaluar a los trabajadores basándose en sus correos electrónicos. Aquellos cuyas frases son reenviadas más a menudo a los demás son valorados como “generadores de ideas”. Y aquellos que transmiten estas perlas reciben buena nota como “trabajadores sociables”. En un diagrama que Cataphora preparó para una compañía de Internet, cada trabajador es representado por un disco de color. Los discos grandes y de colores oscuros son considerados activos y eficaces. ¿Y los pequeños y claritos? Puede que sean los primeros que se tengan en cuenta para un ERE.

    Desde: http://orhpositivo.wordpress.com/2009/11/22/los-n

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