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Redes Sociales y crisis según Ivan Illich el gran precursor

El verano invita a leer más. No hay nada mejor que ponerse debajo de un árbol en un prado con un libro en la mano o en mi caso con un ebook. Últimamente he descubierto Ivan Illich autor muy citado por Serge Latouche ya que su obra ha sido de inspiración para mi libro “Downshifting, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada”. Hoy me quedo con esta reflexión:

“El comportamiento mecánico de los seres humanos conectados a la electrónica corresponde a un deterioro de su bienestar y su dignidad, intolerable para la mayoría de ellos a largo plazo. Observaciones sobre los peligros de los ambientes programados electrónica-mente muestran que las personas se vuelven indolentes, impotente, narcisista y apolítica en ellos.”

Lo curioso es que esta frase es del 1988, cuando Internet era algo reservado a pocos y cuando no existían las redes sociales.

Hoy en día no se vive para vivir, sino que se vive para presumir. Hay incluso gente que consigue vivir del cuento de las redes sociales haciendo ver que su vida es un rotundo éxito aunque sea un fracaso emocional y espiritual. Nuestros hijos crecen sin valores, todo apariencia y esto es intolerable. Aparentar va a ser un antídoto para no vivir en la crisis. Mejor demonstrar éxito aunque el éxito no sea real. Entonce se busca la foto en el lugar exclusivo, poco importa si hemos ido allí en bus y no con chófer y limusina. Huyo de todos éxitos y huyo de la supuesta crisis que es en realidad un rotundo fracaso de valores. El hombre ya no esta en el centro de nada. Cuentan más los servidores de alguna empresa en medio del desierto que lo que nos pueda contar nuestros vecinos o nuestros mayores que han pasado de ser un activo a ser algo incomodo.

¿Pero que es la Crisis? Siempre siguiendo Illich

“Ya son manifiestos los síntomas de una crisis planetaria progresivamente acelerada. Por todos lados se ha buscado el porqué. Anticipo, por mi parte, la siguiente explicación: la crisis se arraiga en el fracaso de la empresa moderna, a saber, la sustitución del hombre por la máquina. El gran proyecto se ha metamorfoseado en un implacable proceso de servidumbre para el productor, y de intoxicación para el consumidor.” (de La convivencialidad, de Ivan Illich)

La empresa ha pasado de ser un eje vertebrador del desarrollo a ser un lugar donde se genera trabajo basura. Jóvenes cerrados en call center o en megas oficinas mal pagados y atados al escritorio, atados a la tarea. Donde no hay iniciativa y donde todo se decide en alguna parte en algún servidor remoto de alguna empresa que no paga impuestos pero genera pobreza y frustración destrozando la empresa local.

El señorío del hombre sobre la herramienta fue reemplazado por el señorío de la herramienta sobre el hombre. Es aquí donde es preciso saber reconocer el fracaso. Hace ya un centenar de años que tratamos de hacer trabajar a la máquina para el hombre y de educar al hombre para servir a la máquina. Ahora se descubre que la máquina no ‘marcha’, y que el hombre no podría conformarse a sus exigencias, convirtiéndose de por vida en su servidor. Durante un siglo, la humanidad se entregó a una experiencia fundada en la siguiente hipótesis: la herramienta puede sustituir al esclavo. Ahora bien, se ha puesto de manifiesto que, aplicada a estos propósitos, es la herramienta la que hace al hombre su esclavo.” (de La convivencialidad, Ivan Illich)

Yo entre otras cosas me ocupo de Big Data y Open Data, algún teórico de pacotilla llega a decir hoy que el Big Data va a permitir que sean las maquinas en tomar la mejor decisión para nosotros. Todo esto debido al gran conocimiento que van a tener gracias a la gran cantidades de datos que otras maquinas han generado. No soy un teórico de la conspiración pero esto se parece mucho a Terminator o Matrix. El hombre es único e imprevisible por esto la mayoría no hace justicia. El hecho que un determinado comportamiento favorece a 99% de personas no me da la certeza que me favorezca.

La ceguera cognitiva sigue y suma. ¡Ojo!

 

 

Viejo a los 40

¿Hasta cuando los europeos serán materia amoldable en las manos de las empresas, con ganas de disfrutar de su talento? Antes se hubiera contestado: “hasta los 50-55” y luego te encuentras obsoleto como una maquina de escribir. Poco a poco las cosas cambian. Ahora para los responsables de los recursos humanos eres obsoleto ya a los 45 años, incluso a los 40. Y esto vale sobre todo para aquellos que tienen el famoso “contrato indefinido”. Pero quienes los sienten más son sin dudas aquellos que buscan una re-colocación. A veces hacerse autónomo no es una elección es una obligación. Las ofertas de empleo son las que son. El sistema esta mutando no esta cediendo.La mutación implica la eliminación de los perfiles que no consumen.

Todos los dicen desde los directores de personal hasta las empresas de selección y de trabajo temporal. Lo dicen los sindicatos. Existe un estudio realizado por la Universidad Bocconi de Milán sobre Diversity Management que afirma que la edad es la nueva frontera de la discriminación laboral. Más que la etnia, más que el genero. Ahora quienes no tiene trabajo a los 45 se le ve como un perdedor. “Si no es indispensable en la empresa a los 45 quiere decir que no vale”. El plan de carrera de las empresa se extiende hasta los 40. Luego la empresa no quiere invertir en ti. Estamos hablando del 30% de los ocupados europeos y las empresas deberían darse cuenta. Pero no. Aunque sea gente que tiene gana de dar. No se le escucha. Así se encierran. El dato es preocupante.

La tecnología no es un limite. Conozco gente muy preparada muy “social” que no tiene cabida en el mundo laboral tradicional. La reflexión es sobre este mundo: ya no existe. No existe el puesto fijo, no existe la nomina a de por vida. Quien aun la percibe sigue enclavo de ella. Se siente seguro sin serlo realmente. Las empresas no miran el merito. No hay sitio para mi en las empresas. Prefiero “buscarme la vida”. ¿Y tu que quieres hacer? ¿Esperar el inevitable despido y estar desprotegido?

(desde el libro Downshifting Decrecimiento y Empresa Desestructurada)

 

 

No tengas miedo para cuando estaré solo #intothewild

No tengas miedo
Para cuando estaré solo
Voy a estar mejor de lo que era antes

Tengo esta visión
Voy a estar para crecer
¿Quién era yo antes?
No lo puedo recordar

Largas noches me permiten sentir …
Me estoy cayendo … estoy cayendo
Las luces se apagan
Déjame sentir
Me estoy cayendo
Me estoy cayendo de forma segura a la tierra

Voy a aprovechar esta alma que hay dentro de mí ahora
Al igual que un amigo nuevo
Yo siempre lo he sentido…

Tengo esta visión
Voluntad de mostrar
Siempre será mejor que antes

Largas noches me permiten sentir …
Me estoy cayendo … estoy cayendo
Las luces se apagan
Déjame sentir
Me estoy cayendo
Me estoy cayendo de forma segura a la tierra

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=0V7WItOr4O8&feature=player_embedded[/youtube]

Eddie Wedder Longs Nights banda sonora de Hacia Rutas Salvajes

Reflexiones sobre el #Downshifting

A raíz de una conferencia en la Universidad de León he tenido que contestar a unas preguntas que los estudiantes me han formulado después de la misma. Pienso que contenga muchas reflexiones cerca del Downshifting. Como el conocimiento suma he decidido de poner a disposición de todos vosotros el resultado de esta “entrevista”.

¿Que tal ha sido la experiencia?

La verdad es que genial. Antes de todo porque he dado la conferencia junto con mi amigo y colega Claudio Garcia y en segundo lugar porque ha sido un laboratorio super interesante por el libro que estoy escribiendo sobre el Downshifting, el decrecimiento y la empresa “destructurada”.

¿Empresa Destructurada?

Pues, el termino se me ha ocurrido leyendo un libro del Ferran Adriá. Este chef catalán es un crack y es un innovador que siempre intenta sorprender el paladar de la gente. Después de años en el mundo del trabajo he empezado a rehuir del concepto de “empresa tradicional” ya que he visto que es posible “ser empresa” sin tener una estructura efectiva y es con esta idea que ha nacido Synergo. Ademas empresa destructurada, downshifting y decrecimiento pueden estar en el mismo eje.

¿Te posicionas como crítico o practicante del dowshifting?

Practicante en la medida de lo posible

¿Como has tenido contacto con este movimiento?

Conozco el downshifting desde un par de años cuando me tropecé con un libro de Simone Perotti noto Downshifter Italiano. Un amigo me dijo que había un libro que parecía escrito por mi, ya que muchos conceptos habían salido de mi boca en las clásicas reuniones de amigos. En este mismo momento me di cuenta que yo practicaba downshifting desde mucho tiempo. Gracias a las lecturas posteriores y a los estudios para mi libro tuve la suerte de encontrar material muy interesante y tener conocimiento de la teoría económica del “decrecimiento” y de los escritos de Latouche. Esto me motivo a seguir adelante en mi camino. El Downshifting es un viaje lento que puede durar años dependiendo de donde se encuentra una persona y donde quiera ir.

¿Cual es tu opinión acerca del mismo? ¿Qué piensas de las personas que lo practican?

Pienso que hay dos tipologías de downshifter aquellos que deciden de forma voluntaria de empeñarse en reducir marcha y otros que se ven obligados a ralentizar su consumo en relación a la crisis. Lo curioso es que, incluso aquellos que recuperan el “estatus”, no quieren volver a caer en el circulo del consumismo “trabajo-gano-consumo”.

¿Cómo es su estilo de vida? ¿Se siente identificado con este movimiento?

Mi estilo de vida es mas bien frugal aunque no renuncio a la tecnología que es el único capricho que me permito aunque está estrictamente relacionado con el trabajo que desempeño.Pero intento no caer en las trampas que “el sistema” me presenta cada día.

¿Que tipo de trampas?

Pues.. por ejemplo.. hay una empresa que se ha hecho una pregunta… ¿Como hacemos para que la gente pague 80€ por un kilo de café y lo compre solo a nosotros? Yo que soy muy pijo por temas de café casi he picado pero me he dado cuenta que el café de nuestro amigo George tiene diversos inconvenientes: produce residuos, cuesta mucho y ademas nos es tan bueno. Si compras esta maquina caes en la trampa del sistema. Así como cuando compras y pagas la ensalada 16€ el Kg solo por el hecho que alguien la ha lavado y cortado para ti. Yo un día hice un experimento me compre 16€ de ensalada a la verduleria del pueblo y me di cuenta que le acabé todo el surtido. Me sentí bastante idiota.

¿Cómo es tu día normal de trabajo?

Me levanto cuando quiero y debo, a menos que no tenga que ir a alguna cita. La oficina es mi casa o la empresa del cliente. Trabajo en el horario que me convenga y tengo mucho tiempo para mis hobbys entre ellos la bicicleta ya que en media hago unos 30 km diarios en Mountain Bike cosa que no es posible hacer normalmente si trabaja en una empresa tradicional. No genero CO2 en mis desplazamientos siempre que puedo utilizo el transporte publico colectivo. Utilizo muchísimo la videoconferencia para las reuniones.

¿A qué das más importancia, al trabajo, la empresa y los logros profesionales o a disfrutar de la vida y de las cosas inmateriales? ¿Ha cambiado tu opinión con la edad?

Sin duda lo más importante son los logros profesionales y personales sin olvidarse de disfrutar de la vida y del camino. Con la edad he empezado a tener más tiempo y más paciencia. Ahora veo la vida y el trabajo de forma diferente y más pausada.

¿Estás satisfecho con tu puesto?

Nunca estoy satisfecho de nada es lo que me mantiene en vida: mi inquietud para aprender, mejorar e innovar es lo que me alimenta. Ademas ya no existe “el puesto” de trabajo. Yo trabajo con proyectos y con personas para la consecución de resultados tangibles e intangibles. El proyecto ilusionarte de mi vida es aportar valor. Si trabajo dentro de un empresa y sus esquemas cerrados no puedo hacerlo. Por esto creo en la empresa destructurada que es la suma de tantos profesionales inquietos como yo.

¿Alguna vez te has planteado o has dejado tu puesto de trabajo por un cargo inferior o bien has renunciado a un aumento de responsabilidad?

No existen cargos inferiores todos los cargos son importantes dentro de una organización. Pero como ya he dicho no creo en los esquemas de la empresa tradicional.

¿Qué opina de la gente que lo hace?

Es su vida. Respeto siempre las decisiones de los demás incluso cuando me afectan directamente. La vida es demasiado bella para perder tiempo en recriminaciones. Hay que mirar adelante y disfrutar del camino. No hay que olvidar que muchos de nosotros “vivimos en jaulas que nosotros mismos hemos comprado” así que la hipoteca manda. Yo en un momento de crisis extrema delante de una oferta de un trabajo normal podría incluso aceptar, pero esto espero que no me pase nunca.

¿Cuál es tu opinión acerca de la forma de trabajo fuera de España? ¿Y acerca de la forma de trabajo en España?

Tengo experiencia internacional, he trabajado en otros países pero en esta etapa de mi vida un lugar vale cualquiera. Ya puedo eligir de trabajar donde vivo y no vivir donde trabajo y esto es muy importante.

¿Crees que debe haber disciplina a la hora de trabajar?

Si. Tiene que haber disciplina, confianza, compromiso y sobre todo constancia. El compromiso en mi forma de ver tiene que ser hacia el cliente o al proyecto no a la “compañía”. La empresa ha muerto en el momento que se han inventado los recursos humanos. Cuando hemos empezado a tratar las personas como maquinas hemos empezado a perder el juicio. Las personas no se pueden medir, se tienen que escuchar. La constancia es lo más importante el mundo esta lleno de “científicos fracasados”. Como decía Steve Jobs “Que seas loco, que seas constante”.

¿Crees que fuera de España están más implantados estos estilos de vida alternativos? ¿Qué opinas de que se hable de estos movimientos en tiempos de crisis como la actual?

En Estados Unidos existen diferentes comunidades de downshifiter algunas de ellas muy extremas. Como en todas las cosas los excesos son malos. Me fascina mucho el movimiento de los “makers”, personas que auto producen todo. Hoy en día cualquiera puede producir algo y comercializarlo con pocos clicks puedes mandar en producción una pieza electrónica en una fabrica en China. En cuatros clicks puedo comercializarla en Internet. Hoy me he enterado incluso que puedo imprimir un solo ejemplar de una revista sin moverme de mi escritorio. Pero sobre todo hay que volver a la “manualidad” crear cosas con nuestras manos, para valorarlas más en el tiempo.

¿Conoces a gente que practica el downshifting?

Si y me entero que mucha gente lo esta haciendo sin saber que esto se puede llamar Dowshifting.

¿Crees que estos movimientos han aumentado a raíz de la crisis o puede que aumenten en relación a la edad de las personas?

Han aumentado porque siempre más gente vuelve a lo “necesario” olvidando el “superfluo”. La crisis hace que la gente reflexione. La crisis es una oportunidad para un cambio de modelo en la sociedad actual. Ya es hora de empezar una nueva revolución individual. La revolución colectiva no tiene cabida en este sistema. Cien lamentaciones no hacen una propuesta y los partidos son productos realizados en función del sistema.

¿Cuánto de importante es el dinero para ti? Del 1 al 10.

!Diez! No hay que ser hipócritas el dinero es super importante pero es más importante que hago con el. Ser downshifter conlleva relacionarse con el dinero de forma diferente ya que compras cosas por lo que valen y no por lo que representan.

¿Ves el dinero como un medio o como un fin?

El dinero es un medio para un fin. Pero muchas veces el dinero es el fin de todos los medios.