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Into the wild: manifiesto de la huida de una sociedad de los consumos

El pasado 16 de Diciembre, dos de los integrantes de Synergo ( Claudio García y yo) dimos una conferencia sobre Downshifting en el salón de actos de la Universidad de León .

Estamos recibiendo interés por replicar las conferencia en otros ateneos. Quien estuviera interesado contacte con nosotros.

Se ha elaborado una memoria para tal evento, una verdadera declaración de intenciones y principios de la visión y misión de los integrantes de Synergo!.

Into the wild

En el trascurso de la jornada se proyectó la película “Hacia rutas salvajes” (Into the wild, 2007).

Una película emocionalmente fuerte que algunos han elegido como manifiesto de la huida de una sociedad de los consumos sin sentido.

En realidad la película es algo extremista. Trata de la aventura vivida por Chris McCandless y resulta apasionante, aun conociendo el triste final de la historia, la muerte por inanición de Chris, un joven apasionado por la vida, que lucha hasta el final por un sueño. Si no habéis visto la película.. os aconsejo de hacerlo.. cuanto antes.. debería estar disponible en DVD ya que es del 2007.

Unas de las cosas mejores es sin duda su banda sonora realizada por Eddie Wedder ex Pearl Jam.

Os dejo con algunas citas muy famosa de la peli.. que es una de estas obras que necesita pañuelo y libretas de apuntes..

 Mi hogar… es el camino…

Leí en alguna parte que en la vida no es tan importante ser fuerte como sentirse fuerte. Medir tu capacidad.

Hay personas que creen no merecer el amor. Se suelen dirigir hacia los espacios vacíos, para así tapar las brechas del pasado.

Lo mejor que puedo hacer con la muerte es tratar de aprovechar la vida.

La fragilidad del cristal no indica debilidad sino calidad.

Lo único que nos brinda el mar son golpes duros y, a veces, la posibilidad de sentirnos fuertes

Bueno, no sé gran cosa del mar pero si sé que aquí es así. Y también sé lo importante que es en la vida no necesariamente ser fuerte sino sentirse fuerte, medir tu capacidad al menos una vez, hallarte al menos una vez en el estado más primitivo del ser humano, enfrentarte solo a la piedra ciega y sorda sin nada que te ayude, salvo las manos y la cabeza.

La felicidad solo es real cuando se comparte

La libertad y la simple belleza son demasiado buenas para dejarlas pasar.


1 de Enero 2012… otro engaño del sistema: el calendario

“Siempre hay un tiempo para marchar aunque no haya sitio a donde ir.” (Tennessee Williams)

Como todos los años utilizo este día para hacer algo de balance sobre todo lo que ha pasado en 2011 y para cargar pilas para los nuevos retos para el 2012. A diferencia de otros años, esta mañana me he despertado con la idea que analizando bien este día no tienes nada de especial. ¡Incluso por algunos hoy no es el 1 de Enero 2012!

Hoy en día coexisten unos cuarenta calendarios, que no tienen nada que ver unos con otros. Nosotros estamos ligados al Calendario Gregoriano que es el último aceptado por nuestra civilización. Medir el tiempo ha sido siempre una de nuestras pasiones y nuestros errores nos han hecho festejar la llegada de la primavera en pleno invierno. Estudiando mucho la antigua Roma he notado como antiguamente el calendario marcaba el ritmo de nuestras vidas de forma no tan clara como hoy en día. A Julio Cesar no le mataron propiamente en Marzo.

Pienso que el calendario es un instrumento más que “el sistema” ha creado para modificar nuestros comportamientos e incidir en nuestras decisiones.

¿Porque hay que ir de vacaciones en Agosto, cuando todo el mundo llena lugares fantásticos para hacerlos más concurridos y menos atractivos? ¿Por qué tengo que trabajar de lunes a viernes? ¿Por qué tengo que hacer compras en Navidad?

Si pudiéramos elegir libremente nuestros días de vacaciones seria fantástico, se podrían aprovechar precios mejores para nuestros desplazamientos. Es evidente que el 1 de Agosto no encontraré ningún billete de avión de Low Cost a 5€ pero… ¿si pudiera elegir un viaje en función de la tarifa más barata?

Yo tengo un horario biológico muy peculiar. Por las mañanas no soy tan activo como por las noches ¿y que pasa si quiero trabajar a partir de las 22.00 horas?

Así que hoy me he dado cuenta que el 1 de Enero 2012 es un día como cualquiera. Un día donde puedo decidir si seguir como una oveja al sistema o empezar mi pequeña revolución interior e individual para cambiar las cosas desde dentro.

Es evidente que ya sabéis cual ha sido mi elección. Feliz Años a todos.. aunque todos los días son buenos para generar un cambio y una fecha vale cualquiera. Lo que no cambia es la chispa que tenemos que generar para ser parte activa de un cambio más profundo. Tenemos que huir del consumismo, huir de las reglas, no combatir el sistema, simplemente salirse de él.

Yo en mi pequeño lo intento y ojalá este post pueda generar más chispitas…

Cinco minutos bastan para soñar toda una vida, así de relativo es el tiempo. (Mario Benedetti)

 

 

No tengas miedo para cuando estaré solo #intothewild

No tengas miedo
Para cuando estaré solo
Voy a estar mejor de lo que era antes

Tengo esta visión
Voy a estar para crecer
¿Quién era yo antes?
No lo puedo recordar

Largas noches me permiten sentir …
Me estoy cayendo … estoy cayendo
Las luces se apagan
Déjame sentir
Me estoy cayendo
Me estoy cayendo de forma segura a la tierra

Voy a aprovechar esta alma que hay dentro de mí ahora
Al igual que un amigo nuevo
Yo siempre lo he sentido…

Tengo esta visión
Voluntad de mostrar
Siempre será mejor que antes

Largas noches me permiten sentir …
Me estoy cayendo … estoy cayendo
Las luces se apagan
Déjame sentir
Me estoy cayendo
Me estoy cayendo de forma segura a la tierra

Eddie Wedder Longs Nights banda sonora de Hacia Rutas Salvajes

Reflexiones sobre el #Downshifting

A raíz de una conferencia en la Universidad de León he tenido que contestar a unas preguntas que los estudiantes me han formulado después de la misma. Pienso que contenga muchas reflexiones cerca del Downshifting. Como el conocimiento suma he decidido de poner a disposición de todos vosotros el resultado de esta “entrevista”.

¿Que tal ha sido la experiencia?

La verdad es que genial. Antes de todo porque he dado la conferencia junto con mi amigo y colega Claudio Garcia y en segundo lugar porque ha sido un laboratorio super interesante por el libro que estoy escribiendo sobre el Downshifting, el decrecimiento y la empresa “destructurada”.

¿Empresa Destructurada?

Pues, el termino se me ha ocurrido leyendo un libro del Ferran Adriá. Este chef catalán es un crack y es un innovador que siempre intenta sorprender el paladar de la gente. Después de años en el mundo del trabajo he empezado a rehuir del concepto de “empresa tradicional” ya que he visto que es posible “ser empresa” sin tener una estructura efectiva y es con esta idea que ha nacido Synergo. Ademas empresa destructurada, downshifting y decrecimiento pueden estar en el mismo eje.

¿Te posicionas como crítico o practicante del dowshifting?

Practicante en la medida de lo posible

¿Como has tenido contacto con este movimiento?

Conozco el downshifting desde un par de años cuando me tropecé con un libro de Simone Perotti noto Downshifter Italiano. Un amigo me dijo que había un libro que parecía escrito por mi, ya que muchos conceptos habían salido de mi boca en las clásicas reuniones de amigos. En este mismo momento me di cuenta que yo practicaba downshifting desde mucho tiempo. Gracias a las lecturas posteriores y a los estudios para mi libro tuve la suerte de encontrar material muy interesante y tener conocimiento de la teoría económica del “decrecimiento” y de los escritos de Latouche. Esto me motivo a seguir adelante en mi camino. El Downshifting es un viaje lento que puede durar años dependiendo de donde se encuentra una persona y donde quiera ir.

¿Cual es tu opinión acerca del mismo? ¿Qué piensas de las personas que lo practican?

Pienso que hay dos tipologías de downshifter aquellos que deciden de forma voluntaria de empeñarse en reducir marcha y otros que se ven obligados a ralentizar su consumo en relación a la crisis. Lo curioso es que, incluso aquellos que recuperan el “estatus”, no quieren volver a caer en el circulo del consumismo “trabajo-gano-consumo”.

¿Cómo es su estilo de vida? ¿Se siente identificado con este movimiento?

Mi estilo de vida es mas bien frugal aunque no renuncio a la tecnología que es el único capricho que me permito aunque está estrictamente relacionado con el trabajo que desempeño.Pero intento no caer en las trampas que “el sistema” me presenta cada día.

¿Que tipo de trampas?

Pues.. por ejemplo.. hay una empresa que se ha hecho una pregunta… ¿Como hacemos para que la gente pague 80€ por un kilo de café y lo compre solo a nosotros? Yo que soy muy pijo por temas de café casi he picado pero me he dado cuenta que el café de nuestro amigo George tiene diversos inconvenientes: produce residuos, cuesta mucho y ademas nos es tan bueno. Si compras esta maquina caes en la trampa del sistema. Así como cuando compras y pagas la ensalada 16€ el Kg solo por el hecho que alguien la ha lavado y cortado para ti. Yo un día hice un experimento me compre 16€ de ensalada a la verduleria del pueblo y me di cuenta que le acabé todo el surtido. Me sentí bastante idiota.

¿Cómo es tu día normal de trabajo?

Me levanto cuando quiero y debo, a menos que no tenga que ir a alguna cita. La oficina es mi casa o la empresa del cliente. Trabajo en el horario que me convenga y tengo mucho tiempo para mis hobbys entre ellos la bicicleta ya que en media hago unos 30 km diarios en Mountain Bike cosa que no es posible hacer normalmente si trabaja en una empresa tradicional. No genero CO2 en mis desplazamientos siempre que puedo utilizo el transporte publico colectivo. Utilizo muchísimo la videoconferencia para las reuniones.

¿A qué das más importancia, al trabajo, la empresa y los logros profesionales o a disfrutar de la vida y de las cosas inmateriales? ¿Ha cambiado tu opinión con la edad?

Sin duda lo más importante son los logros profesionales y personales sin olvidarse de disfrutar de la vida y del camino. Con la edad he empezado a tener más tiempo y más paciencia. Ahora veo la vida y el trabajo de forma diferente y más pausada.

¿Estás satisfecho con tu puesto?

Nunca estoy satisfecho de nada es lo que me mantiene en vida: mi inquietud para aprender, mejorar e innovar es lo que me alimenta. Ademas ya no existe “el puesto” de trabajo. Yo trabajo con proyectos y con personas para la consecución de resultados tangibles e intangibles. El proyecto ilusionarte de mi vida es aportar valor. Si trabajo dentro de un empresa y sus esquemas cerrados no puedo hacerlo. Por esto creo en la empresa destructurada que es la suma de tantos profesionales inquietos como yo.

¿Alguna vez te has planteado o has dejado tu puesto de trabajo por un cargo inferior o bien has renunciado a un aumento de responsabilidad?

No existen cargos inferiores todos los cargos son importantes dentro de una organización. Pero como ya he dicho no creo en los esquemas de la empresa tradicional.

¿Qué opina de la gente que lo hace?

Es su vida. Respeto siempre las decisiones de los demás incluso cuando me afectan directamente. La vida es demasiado bella para perder tiempo en recriminaciones. Hay que mirar adelante y disfrutar del camino. No hay que olvidar que muchos de nosotros “vivimos en jaulas que nosotros mismos hemos comprado” así que la hipoteca manda. Yo en un momento de crisis extrema delante de una oferta de un trabajo normal podría incluso aceptar, pero esto espero que no me pase nunca.

¿Cuál es tu opinión acerca de la forma de trabajo fuera de España? ¿Y acerca de la forma de trabajo en España?

Tengo experiencia internacional, he trabajado en otros países pero en esta etapa de mi vida un lugar vale cualquiera. Ya puedo eligir de trabajar donde vivo y no vivir donde trabajo y esto es muy importante.

¿Crees que debe haber disciplina a la hora de trabajar?

Si. Tiene que haber disciplina, confianza, compromiso y sobre todo constancia. El compromiso en mi forma de ver tiene que ser hacia el cliente o al proyecto no a la “compañía”. La empresa ha muerto en el momento que se han inventado los recursos humanos. Cuando hemos empezado a tratar las personas como maquinas hemos empezado a perder el juicio. Las personas no se pueden medir, se tienen que escuchar. La constancia es lo más importante el mundo esta lleno de “científicos fracasados”. Como decía Steve Jobs “Que seas loco, que seas constante”.

¿Crees que fuera de España están más implantados estos estilos de vida alternativos? ¿Qué opinas de que se hable de estos movimientos en tiempos de crisis como la actual?

En Estados Unidos existen diferentes comunidades de downshifiter algunas de ellas muy extremas. Como en todas las cosas los excesos son malos. Me fascina mucho el movimiento de los “makers”, personas que auto producen todo. Hoy en día cualquiera puede producir algo y comercializarlo con pocos clicks puedes mandar en producción una pieza electrónica en una fabrica en China. En cuatros clicks puedo comercializarla en Internet. Hoy me he enterado incluso que puedo imprimir un solo ejemplar de una revista sin moverme de mi escritorio. Pero sobre todo hay que volver a la “manualidad” crear cosas con nuestras manos, para valorarlas más en el tiempo.

¿Conoces a gente que practica el downshifting?

Si y me entero que mucha gente lo esta haciendo sin saber que esto se puede llamar Dowshifting.

¿Crees que estos movimientos han aumentado a raíz de la crisis o puede que aumenten en relación a la edad de las personas?

Han aumentado porque siempre más gente vuelve a lo “necesario” olvidando el “superfluo”. La crisis hace que la gente reflexione. La crisis es una oportunidad para un cambio de modelo en la sociedad actual. Ya es hora de empezar una nueva revolución individual. La revolución colectiva no tiene cabida en este sistema. Cien lamentaciones no hacen una propuesta y los partidos son productos realizados en función del sistema.

¿Cuánto de importante es el dinero para ti? Del 1 al 10.

!Diez! No hay que ser hipócritas el dinero es super importante pero es más importante que hago con el. Ser downshifter conlleva relacionarse con el dinero de forma diferente ya que compras cosas por lo que valen y no por lo que representan.

¿Ves el dinero como un medio o como un fin?

El dinero es un medio para un fin. Pero muchas veces el dinero es el fin de todos los medios.

No existe la Crisis… estamos en la “impermanencia”

En muchas jornadas sobre gestión del cambio y en mi diálogos diarios con empresarios e instituciones siempre me encuentro con caras preocupadas y declaraciones inútiles. Me temo que la “crisis” es un coartada social, veo cada día más actitudes estériles y reivindicativas sobre la fantasmagórica “estabilidad laboral”. Tiene que quedar claro que ya no existe la estabilidad laboral y no tiene que existir. Cada uno se tiene que medir con su talento y su valor, pero sobre todo con su actitud. Si me quedo sin trabajo puedo hacer muchas cosas.. pero lo que no puedo hacer es irme al parque de paseo y decir “esto no se mueve, que alguien lo mueva”

La estabilidad laboral nos genera otro fenómeno que yo llamo “la esclavitud de la nomina”. Hagas lo que hagas siempre cobraras en virtud de “alguna prestación”. La “seguridad” genera arrogancia, la seguridad genera una sociedad de los consumos no sostenibles, la seguridad genera comodidad, si tengo una nomina me compro la mega tele de ultima generación y la iré pagando a plazos. Así que todos se transforman en teóricos de la deuda, que paguen los demás, que paguen las futuras generaciones por lo que estamos haciendo ahora.

Un día el sistema estalló…

Porque no era sostenible, porque no era justo y ahora la cosa más fácil es dar la culpa a los demás.. ¿Donde estábamos todos cuando vivíamos por encima de nuestras posibilidades? Ahora más que nunca tenemos librarnos de nuestra más grande cadena: “trabajo-cobro-consumo-existo y pretendo”.

Hay fases de éxito en que las cosas vienen a ti y se desarrollan, y fases de fracaso en que las cosas se marchitan, se desintegran y tienes que dejarlas ir para que puedan surgir otras nuevas, o para que se produzca la transformación. Si, llegado a ese punto, te apegas y te resistes, te estás negando a seguir el flujo de la vida, y eso te hará sufrir. La disolución es necesaria para que se produzca un nuevo crecimiento. Ambos aspectos no pueden existir separadamente.” (Eckhart Tolle)

La impermanencia

En el budismo la impermanencia es clave. “El primer obstáculo es la agitación. ¿Por qué ocurre la agitación? Viene de un apego ordinario a esta vida. Nacemos con un cuerpo humano, nos apegamos y preocupamos por él de forma natural. Es el hábito del apego el que nos hace empezar a preocuparnos por él. Sin embargo, en esta vida humana no hay nada que realmente se pueda lograr definitivamente. Una vez muertos, nuestros gustos y aversiones dejan de existir. Acordándose de esto ya no hay motivo para el apego o para estar tan irritado con lo que ocurre. Por lo tanto, el remedio es contemplar la impermanencia..” (Kunzig Shamar Rinpoche).

¿Porque tanto nos cuesta y tanta angustia nos produce afrontar el cambio? Porqué ignoramos la verdad de la impermanencia. Tan desesperadamente deseamos que todo siga como está que suponemos que las cosas podrían continuar igual. FAIL diría un gran amigo mio…

Estamos en la impermanencia. Los budistas de escuela tibetanas construyen mandalas de arena. Pueden tardar meses en hacer uno y con un solo gesto una vez terminado lo destruyen. No es solo una metáfora, hemos estados haciendo mandalas con seguridad y con apego y el viento se lo llevo todo. Ahora es imposible hacer mandalas en un entorno inestable es como hacerlo con un ventilador puesto. Tenemos que aprender a vivir en la impermanencia, nuestro enfoque a la vida a la empresa y al mundo tiene que cambiar.

Tenemos dos opciones.. hacerlo o añorar un pasado que nunca volverá.

¿Miedo al cambio o miedo al fracaso?

El fracaso reside oculto en cada éxito, y el éxito en cada fracaso. En este mundo, es decir, en el nivel de las formas, todos “fracasamos” antes o después, y todas las realizaciones acaban convirtiéndose en nada. Todas las formas son impermanentes. Puedes mantenerte activo y disfrutar manifestando y creando nuevas formas y circunstancias, pero ya no te identificarás con ellas. No las necesitas para tener una identidad. Ellas no son tu vida; sólo son tu situación de vida”. (Eckhart Tolle). Por ultimo os dejo con estas máximas budista que son realmente algo con mucho sentido común.

Lo que ha nacido morirá,
Lo que se ha recogido se dispersará,
Lo que se ha acumulado se agotará,
Lo que se ha construido se derrumbará
Y lo que ha estado en alto descenderá.
Porque estamos en la “impermanencia”

Manifiesto para una “no-empresa” y para el dowshifting

En contra de la locura de las empresas y las inercias de sus trabajadores” (S.Perotti)

Hay espacio para una nueva fórmula empresarial donde se prime la independencia de los colaboradores. Un movimiento colectivo revolucionario que empieza con una revolución interior e individual de las personas. Un lugar donde el cliente y el proyecto asuman el protagonismo dejando de lado el concepto ya poco realista de la marca. Un espacio de convivencia donde los colaboradores puedan creer en unos valores consensuados y puedan optar para ser ellos mismos los agentes del cambio. Este espacio es la “no-empresa”, un lugar donde diferentes profesionales trabajan de forma trasversal en proyectos, unos “artesanos” que se dedican en aportar un valor concreto y no solo intangible a los clientes. Un lugar de confianza, un lugar de transparencia, un lugar de consenso y sobre todo un lugar de aprendizaje.

Downshifting y equilibrio interior

No existe una formula univoca para salir de situaciones laborales complicadas, donde mucha gente vive en una dictadura. La dictadura de la nómina, donde nos medimos con el parámetro más vulgar posible: el dinero.

Muchos de nosotros se encuentran en una espiral delicada: nomina – gasto – deuda, Un mundo para nada sostenible donde nos medimos en función de la propiedad. Gastamos, nos endeudamos y dedicamos los mejores años de nuestras vida encerrados en un trabajo que no nos gusta, compartiendo espacios angustioso con gente que no hemos elegido. Fantasmas de personas, máscaras surrealistas con la cual no podemos compartir nada. En muchas empresas el compañero es la competencia y por ello no podemos ser nosotros mismos. No nos dejan. Quien sale de lo establecido, se le excluye, se le margina.

Librarse de todo esto no es sencillo pero SE PUEDE HACER. Liberarse de las buenas palabras que el sistema EMPRESA-TRADICIONAL intenta meter en nuestros cerebros, no es utópico. Nos hablan de valores, consenso, de orientación al EMPLEADO cuando realmente somos considerados un recurso cualquiera como un ordenador, como un escritorio y de la misma forma vamos a ser alejados y abandonados en el momento en que el beneficio se haga insuficiente. Nos pagan y no quieren que pensemos, nos pagan para mantenernos callados, atado a la tarea. Las cabezas pensantes en una empresa tradicional son un peligro, son una anomalía que hay que limitar.

Es evidente que el fin de cualquier empresa mercantil es ganar dinero, luego podemos devolver parte de este dinero a la sociedad, hay tipología de empresas que nos obligan a concentrar personas en un lugar. Pero por la mayoría de los “facilitadores del cambio” esto es innecesario. En nuestro sector (la consultoria) es absolutamente inútil compartir un espacio, obligar personas diferentes a convivir en un horario y en un lugar. No es sostenible generar CO2 solo para acudir en el lugar de trabajo, y aun más.. ¿Porque tenemos que elegir donde vivir en función del trabajo?

Hoy las tecnologías nos brindan muchas posibilidades, puedo vivir rodeado de naturaleza y estar en el corazón financiarlo del país (o de más de un país). Ciudadano digital quiere decir ciudadano del mundo. Si puedo ser ciudadano del mundo… ¿porque no puedo ser colaborador del mundo?

La nueva revolución no es colectiva, es individual

Ser libre de las nóminas quiere decir asumir riesgos, ser libre de las nóminas quiere decir ser libres de vivir nuestra vida de la forma que más no complazca y haciendo lo que nos gusta.

El miedo al fracaso, el miedo a no poder tirar para adelante nos congela. Y el miedo es el más eficaz inhibido del cambio.

Morirse de hambre…

Os lanzo esta pequeña reflexión según vosotros en esta parte del mundo aún hay posibilidad de morir de hambre? Porque es el miedo al hambre que nos impide mirar las cosas de forma diferente. Pero hay muchos miedos. El miedo a la exclusión social, el miedo a la perdida de nuestro rol dentro de la sociedad. Cuando alguien dice “este chico esta empleado en una multinacional” el sistema nos ha ensañado a pensar en grandes reuniones, viajes internacionales, coches de empresas, etc. Pero como cambia el enfoque de las personas superficiales cuando oímos decir “es que no se bien que trabajo hace pero esta por allí” en este caso damos una idea de inestabilidad y de inseguridad y la gente refleja sus miedos en otras y por esto es mejor evitar, mejor alejarse. No podéis imaginar cuantos prisioneros del cambio hay en este mundo.

Imaginar ahora de ir a vuestra casas y decirle a vuestros padres o vuestras parejas “dejo el trabajo ya me inventaré algo, me voy a replantear la vida, quizá no haga falta una casa tan grande en el centro, quizá no haga falta este pedazo coche cuya letras no me dejan respiro”. Ya podéis imaginar cual sería la reacción en la mayoría de los casos. Lo mínimos que os puedan decir es “tú estás loco”.

No estamos locos…

A parte del hecho que si me llaman “loco” realmente me están haciendo un cumplido. ¿Qué seria del mundo sin los locos? ¿Qué seria del progreso sin la gente que locamente se ha planteado solucionar problemas o incluso inventar necesidades?

Nos van a generar nuevas necesidades, necesidades que nunca hubiéramos pensado tener.. Quien no tendrá el coche, lo va a tener, y daremos una televisión a cada uno e incluso, dos o tres, dos neveras, el afeitador eléctrico.. todo … el importante es que sigan trabajando con la cabeza baja, pisándose los talones unos a otros. Yo esto a esto me voy a oponer” (L.Bianciardi, 1962)

Moratti deferito l’Inter rischia la B ma tutto tace…

Mi tocca andare a prendere le notizie sul Romanista…

“Per Preziosi e Moratti questo de ferimento determinerà una squa lifica e un’ammenda. Il Codice, però, prevede, obbligatoriamente, che l’oggetto dell’illecito accordo, ovvero il contratto di trasferimen to dei calciatori, sia da considerar si privo di effetto, dal momento della sua conclusione, anche se l’accertamento della violazione sia, ovviamente, avvenuta solo successivamente. Ritengo che l’applicazione della norma com porti, dunque, l’accertamento dell’illegittimo impiego da parte del l’Inter dei due calciatori in ogni partita dagli stessi disputata, con automatica applicazione delle re lative sanzioni, consistenti nella sottrazione di punti in classifica, con ogni conseguenza del caso in ordine ai risultati sportivi conseguiti”.

Responsabilità diretta «per i comportamenti antiregolamentari posti in essere dal suo presidente Massimo Moratti». Ecco perché l’Inter potrebbe andare persino in Serie B. Potrebbe, sia chiaro. Perché un conto sono le norme del diritto sportivo e un altro la loro applicazione. L’articolo 18 del Codice di Giustizia Sportiva prevede: «Le società che si rendono responsabili della violazione dello Statuto, delle norme federali e di ogni altra disposizione loro applicabile sono punibili con una o più delle seguenti sanzioni, commisurate alla natura e alla gravità dei fatti commessi». Si va da un minimo dell’ammenda al massimo previsto nelle lettere “g”, “h” e “i”. Alla “g”, viene prevista la «penalizzazione di uno o più punti in classifica; la penalizzazione sul punteggio, che si appalesi inefficace nella stagione sportiva in corso, può essere fatta scontare, in tutto o in parte, nella stagione sportiva seguente; alla “h”, «retrocessione all’ultimo posto in classifica del campionato di competenza o di qualsiasi altra competizione agonistica obbligatoria; in base al principio della afflittività della sanzione, la retrocessione all’ultimo posto comporta sempre il passaggio alla categoria inferiore»; alla “i”, «esclusione dal campionato di competenza o da qualsiasi altra competizione
agonistica obbligatoria, con assegnazione da parte del Consiglio federale ad uno dei campionati di categoria inferiore».
Cerchiamo di capire. Secondo la Procura Federale, Moratti ha violato l’articolo 10 comma 1. Che stabilisce che «(…) è fatto divieto, nello svolgimento di tali attività, (trasferimento, cessione di contratto o tesseramento di calciatori e tecnici), di avvalersi di soggetti non autorizzati e di avere comunque contatti con tesserati inibiti o squalificati. In questi casi gli atti, anche se conclusi, sono privi di effetto».
Privi di effetto. Sostanzialmente, è come se Milito e Thiago Motta non fossero mai andati all’Inter. Come se fossero rimasti al Genoa. Secondo un’interpretazione, questo determinerebbe anche una nullità retroattiva del tesseramento. Dunque, si potrebbe anche immaginare uno scenario in cui i nerazzurri si perdano a tavolino tutte le partite giocate con Milito e Motta. È fantascienza? Può darsi. La realtà è la violazione di alcune norme chiave del diritto sportivo. A luglio, davanti alla Disciplinare, sapremo quale sanzione sarà applicata al Genoa e quale all’Inter.

Moggiopoli: Tutte le intercettazioni Audio sulla Gazzetta.

A questo punto giuficate voi stessi.. pero dovete promettere di ascoltarle tutte e trarre un giudizio solo alla fine come penso di fare io.

Bergamo e Pairetto “Ayroldi ha alterato il referto su Totti”
24 novembre 2004. Ascolta l’audio

Cellino e Bergamo “Con il Messina vi metto in prima fascia”
12 maggio 2005. Ascolta l’audio

Cellino e Bergamo “Mandami un arbitro”
22 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Cellino e Pairetto “Sono incazzato nero”
22 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Cipollini e Bergamo “Con tante società come voi andrebbe meglio”
7 marzo 2005. Ascolta l’audio

Cipollini e Bergamo “Ho parlato con Mazzone e non c’è problema”
8 marzo 2005. Ascolta l’audio

De Santis Cerca biglietti
26 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Mazzini “Il ragazzo domani gioca”
26 maggio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “A Milano viene Ayroldi”
27 maggio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Appuntamento cena”
3 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Arrivo a Pisa alle cinque”
5 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Con Racalbuto ci ho litigato”
2 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo Fanno griglia e decidono assistenti
25 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “La partita con la Juve era stata preparata bene”
26 aprile 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Mancini si deve calmare”
14 maggio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Moratti ha un regalino da darti Voglio aiutarvi”
23 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Paparesta era preparato bene”
27 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Dove sei con la macchina?”
5 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo La telefonata chiave per la difesa di Moggi: chi ha fatto il nome di Collina?
26 novembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Questa partita la dobbiamo vincere insieme”
9 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Ti lascio le tessere e il materiale nella hall”
17 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Ti mando Gemignani e Nicoletti”
10 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Ti posso richiamare”
24 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Trefoloni sereno e disponibile”
30 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Bergamo “Walter Gagg a casa Facchetti”
15 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e De Santis “Giacinto, ti interessi di arbitri”
24 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e De Santis “Segreteria”
24 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Ghirelli “Biglietti per il Procuratore Capo”
15 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Ghirelli “Con la Scozia a Milano”
28 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Ghirelli “Il Tirreno è messo male”
28 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Ghirelli “Ne parlo anche con Galliani”
28 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Ghirelli “Politica federale”
4 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Lanese “Questi designatori saranno condizionati”
8 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Mazzei Fa la griglia con Mazzei
25 novembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Mazzei “Non vengo perché ci sono i giornalisti. Ti do una maglia”
12 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Mazzei “Passo domani a prendere i biglietti”
11 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Mazzei “Sceglili bene per domenica sera arbitri ed assistenti”
25 novembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Avete già fatto per le Coppe”
11 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Avete stabilito per le Coppe”
16 novembre 2004. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Hai messo in forma Trefoloni sono cose private”
11 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Ho bisogno di un favore”
12 aprile 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Il Potenziale”
2 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “In bocca al lupo per la partita”
17 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Lasciami due biglietti”
20 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Pairetto lascia msg in segreteria”
12 aprile 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Pairetto lascia un messaggio in segreteria”
31 marzo 2005. Ascolta l’audio

Facchetti e Pairetto “Per sabato mettiamo tutti internazionali. Griglie”
31 marzo 2005. Ascolta l’audio

Foschi e De Santis “Ci dobbiamo vedere”
14 aprile 2005. Ascolta l’audio

Foschi e De Santis “Ti faccio i complimenti”
25 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Arbitri a 360 gradi. Mettimi in prima fascia”
8 marzo 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Biglietti e altro”
26 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Cazziatone”
6 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Cazziatone sul Cesena”
2 aprile 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Cazziatone sul sorteggio”
22 aprile 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Fai i complimenti a Rodomonti”
22 marzo 2005. Ascolta l’audio

Foschi e Pairetto “Siamo preoccupati di De Santis”
4 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Foti e Bergamo “Le cose sono preparate al meglio”
28 novembre 2004. Ascolta l’audio

Foti e Bergamo “Ma ti metti a fregare i giocatori a Luciano?”
4 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Foti e Bergamo “Lillo, c’è stato un problema…”
11 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Foti e Bergamo Fanno la griglia
7 novembre 2004. Ascolta l’audio

Galliani e Bergamo “Bergamo cerca in sede Galliani”
16 maggio 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Bergamo “Bergamo chiede aiuto a Galliani”
28 aprile 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Bergamo “Il pareggio con la Juve è stato un trauma”
17 maggio 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Mazzini “State molto bene? Non ne dubito..”
1 marzo 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Mazzini “Al settore giovanile chi hai mandato?”
11 aprile 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Pairetto “Faremo il tifo per Lei alla grande”
28 novembre 2004. Ascolta l’audio

Galliani e Pairetto “La segretaria lo invita in Turchia”
17 maggio 2005. Ascolta l’audio

Galliani e Pairetto “Pairetto fa i complimenti a Galliani in segreteria”
24 marzo 2005. Ascolta l’audio

Meani e De Santis “Prima del derby”
27 febbraio 2005. Ascolta l’audio

Moratti e Bergamo Moratti: “Mi farebbe piacere incontrarla”
25 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Moratti e Bergamo Gli auguri di Natale
25 dicembre 2004. Ascolta l’audio

Moratti e Bergamo “Questo ragazzo si è comportato benissimo”
10 gennaio 2005. Ascolta l’audio

Pradè e Mazzini “Puntiamo su di te”
21 maggio 2005. Ascolta l’audio

Spalletti e Bergamo “Ho messo Pisacreta e Griselli. Dai che ce la facciamo”
12 maggio 2005. Ascolta l’audio